Гол ялгаа – Өөрчлөлтийн удирдлага ба Манлайлалыг өөрчлөх
Өөрчлөлтийн менежмент ба өөрчлөлтийн манлайлал нь байгууллагад өөрчлөлт оруулах хоёр ижил төстэй арга боловч өөрчлөлтийн арга барил, хэмжээ зэргээрээ ялгаатай байдаг. Эдгээр хоёр нэр томьёоны гол ялгаа нь өөрчлөлтийн удирдлага гэдэг нь тухайн байгууллагыг одоогийн байдлаас ирээдүйн хүссэн төлөвт шилжүүлэх боломжийг олгох олон үйл явц, механизм, хэрэгслийг ашиглах явдал бөгөөд өөрчлөлтийн манлайлал нь удирдах, манлайлах чадвар юм., мөн хүссэн ирээдүйн сайн сайхан байдалд хүрэхийн тулд өөрчлөлтийн үйл явцыг идэвхжүүлнэ. Аливаа байгууллага өөрчлөгдөж буй орчныг даван туулахын тулд өөрчлөлт зайлшгүй байх ёстой. "Дасан зохицох эсвэл үхэх" бол хувьслын хүн төрөлхтөнд заасан зүйл юм. Өөрчлөлт нь аливаа байгууллагыг зөв хандвал хүссэн ирээдүйн төлөв рүү нь хөтөлдөг. Өөрчлөлтийг өдөөх зорилгоор байгууллагуудад янз бүрийн аргыг ашигладаг. Ийм хандлага нь өөрчлөлтийн менежмент эсвэл манлайллын өөрчлөлтийн ангилалд багтах болно. Даяаршил болон байнгын технологийн шинэчлэл нь бизнесийн өөрчлөлтийг хөтлөх гол хүчин зүйл гэж нэрлэгдэж байна.
Өөрчлөлтийн менежмент гэж юу вэ?
Өөрчлөлтийн удирдлага нь өөрчлөлт гарсан тохиолдолд жигд шилжихэд туслах зорилготой процесс, механизм, хэрэгслүүдээс бүрддэг. Эдгээр хэрэгслийг ашигласнаар байгууллагууд өөрчлөлтийг хянаж, менежерүүдийн хяналтанд байлгахыг хичээдэг. Цаашилбал, өөрчлөлттэй холбоотойгоор ажилчдын дунд тасалдал үүсч, хурцадмал байдал үүсдэг. Шатлалын хооронд бослого гарч, бэлэн мөнгө үрэх нь боломжит хувилбарууд юм. Өөрчлөлтийн удирдлага нь энэ ажилтан болон бэлэн мөнгөний тасалдал гарахгүй байхыг баталгаажуулдаг. Энэ бол өөрчлөлт хийж, хяналтандаа байлгах арга юм.
Өөрчлөлтийн менежментийг өөрчлөлтийн менежментийн чиглэлээр туршлагатай удирдлагын бүлгүүд болон хөндлөнгийн зөвлөхүүдтэй хамтран гүйцэтгэдэг. Удирдах ажилтнууд өөрчлөлтийн төлөө ажиллах болно. Төлөвлөгөөний дагуу өөрчлөлт хийх үед ажилчид өөрчлөлтийн үйл явцад оролцож байгаагаа мэдэрч, хүсч буй байдалд хүрэхийн тулд хамтран ажиллах болно. Ихэвчлэн өөрчлөлтийн менежмент нь жижиг өөрчлөлтүүдтэй холбоотой бөгөөд хэрэв том өөрчлөлт байвал урт шилжилттэй холбоотой байдаг.
Өөрчлөлтийн манлайлал гэж юу вэ?
Өөрчлөлтийн манлайлал нь шинэ алсын хараа өргөн хүрээтэй байгаа тохиолдолд өөрчлөлт, томоохон өөрчлөлтийг яаралтай хийхтэй холбоотой юм. Өөрчлөлтийн манлайлал гэдэг нь өөрчлөлтийн үйл явцыг удирдан чиглүүлэх, удирдан чиглүүлэх, ирээдүйн хүссэн сайн сайхан байдалд хүрэх боломжийг олгох чадвар гэж тодорхойлж болно. Цаашилбал, өөрчлөлттэй холбоотой хүмүүсийг тайвшруулах хэрэгтэй. Өөрчлөлтийн манлайллын нийтлэг шинж чанарууд нь:
- Шинэ хандлагыг хөгжүүлэх эсвэл хайрцагнаас гадуур сэтгэх чадвар
- Аливаа зүйлийг хийх илүү сайн, хурдан, хямд арга замыг тодорхойлох
- Хүмүүсийг өөрчлөлтийг худалдан авч, өөрчлөлтийг дагагч болгон хувиргах
- Өөрчлөлтийг үнэлэхэд бусдыг урамшуулах
Эдгээр манлайллын чанарууд нь бүх менежерүүдэд байдаггүй. Хүмүүсийг удирдах өндөр чадвартай харизматик удирдагчид өөрчлөлтийн манлайлалтай ихэвчлэн холбоотой байдаг. Тэд зөвхөн өөрчлөлтийг удирдаж, ажилчдаа өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөрөх боломжтой. Өөрчлөлтийн удирдагчид дараах чадвартай:
- Өөрчлөлт хийх газруудыг зөв тодорхойлох
- Саад бэрхшээлийг урьдчилан харж, бэлтгэж, үр дүнтэй хариу арга хэмжээ авах замаар өөрчлөлтийн санаачилгыг саадгүй удирдана
- Нээлттэй, хүлээж авах боломжтой ажлын орчинг бүрдүүлэх
- Өөрчлөлтийн санаачлагад бүх түвшний хүмүүсийг татан оролцуулах
Өргөн хэмжээний өөрчлөлт нь соёл, нийгмийн хүчин зүйлсийг ойлгох нь амин чухал байдаг нарийн төвөгтэй нөхцөл байдлыг зохицуулахад ордог. Ийм нөхцөл байдал нь эдгээр ээдрээтэй нөхцөл байдлаас үүссэн асуудлуудыг оновчтой шийдвэрлэхэд чиглэсэн практик стратеги боловсруулахад шинэлэг хандлагыг шаарддаг.
Өөрчлөлтийн удирдагчийг дагагчдыг өөрчлөлтийн удирдагч өөрчилдөг. Өөрчлөлтийн манлайллын хувьд ажилчид өөрчлөлтийн мөрөөдлийг бодит байдалд орчуулах эрх мэдэлтэй байдаг. Өөрчлөлтийн удирдлагад өөрчлөлтийн менежментээс ялгаатай нь бүх зүйл хяналтаас гарч болно. Өөрчлөлтийг хянах зэрэг нь анхаарал татахуйц хүчин зүйл болно. Гэсэн хэдий ч өөрчлөлтийн удирдагчийн ур чадвар нь хяналтыг сэргээж, өөрчлөлт нь олон нийтэд ашигтай байх болно.
Өөрчлөлтийн менежмент ба Өөрчлөлтийн манлайлал хоёр юугаараа ялгаатай вэ?
Өөрчлөлтийн менежмент ба өөрчлөлтийн манлайллын тодорхойлолт
Өөрчлөлтийн удирдлага: Өөрчлөлтийн удирдлага гэдэг нь тухайн байгууллагыг одоогийн төлөвөөс ирээдүйн хүссэн төлөв рүү шилжүүлэх боломжийг олгох процесс, механизм, хэрэгслийн цогц хэрэглээ юм.
Манлайлалыг өөрчил: Өөрчлөлтийн манлайлал нь ирээдүйн хүссэн сайн сайхан байдалд хүрэхийн тулд өөрчлөлтийн үйл явцыг удирдах, манлайлах, идэвхжүүлэх чадвар юм.
Өөрчлөлтийн менежмент ба өөрчлөлтийн манлайллын онцлог
Эрх мэдэл
Өөрчлөлтийн удирдлага: Өөрчлөлтийн удирдлага нь өөрчлөлтийг хөтлөхөөс илүү өөрчлөлтийг хөнгөвчлөх болно.
Манлайлалыг өөрчлөх: Өөрчлөлтийн манлайлал нь өөрчлөлтийн хөдөлгөгч хүч байх бөгөөд өөрчлөлтийн удирдагчид шилжилтийг бүрэн хянах боломжийг олгоно.
Хяналт
Өөрчлөлтийн менежмент: Өөрчлөлтийн менежмент нь шилжилтийг жигд, үр дүнтэй болгох зорилготой. Цаашилбал, энэ нь шилжилтийн явцад өөрчлөлтийг бүрэн хянах зорилготой.
Удирдлаа өөрчил: Өөрчлөлтийн манлайлал нь хүрэх шинэ алсын хараа өргөн цар хүрээтэй тул олон эрсдэлтэй. Тиймээс эрсдэлийг тэвчиж, урагшлах нь өөрчлөлтийн манлайллын томоохон сорилт гэж үзэж байна. Бусдад урам зориг өгч чадах манлайлал ийм эрсдэлийг бууруулж чадна.
Өөрчлөлтийн хэмжээ
Өөрчлөлтийн удирдлага: Өөрчлөлтийн менежмент нь жижиг өөрчлөлтүүд болон удирдаж болохуйц цуврал алхмуудыг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой.
Манлайлалыг өөрчлөх: Манлайлалыг өөрчлөх нь өргөн хүрээний өөрчлөлттэй холбоотой.
Яаралтай
Өөрчлөлтийн менежмент: Процедур, төлөвлөсөн зорилго, төсөв нь өөрчлөлтийн удирдлагын нэг хэсэг юм. Өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхийн өмнө шилжилтийг сайтар төлөвлөж байна.
Манлайлалыг өөрчлөх: Манлайлалыг өөрчлөх нь яаралтай өөрчлөлтийн шаардлагад үзүүлэх хариу үйлдэл юм.
Хариулт
Өөрчлөлтийн менежмент: Өөрчлөлтийн менежментийн хувьд өөрчлөлт нь төлөвлөсөн арга хэмжээ бөгөөд одоогийн нөхцөл байдалд нэгтгэгддэг.
Манлайлалыг өөрчил: Өөрчлөлтийн үед манлайллын өөрчлөлт нь өөрчлөлтийг хөтлөх шинэ сэтгэлгээтэй шинэлэг арга замаар ханддаг.
Өөрчлөлтийн хүний элемент
Өөрчлөлтийн менежмент: Хүмүүс өөрчлөлтийн менежментийн шилжилтийн төлөө хамтдаа ажилладаг. Үйл явцын багц болон төлөвлөсөн арга барил нь хүмүүсийг татан оролцуулж, сэдэлжүүлэх хэрэгслүүд нь хүмүүсийг өөрчлөлтөд дасан зохицоход нь урамшуулдаг.
Манлайлалыг өөрчил: Өөрчлөлтийн манлайлалд хүмүүс өөрчлөлтийг боломж болгохын тулд удирдагчийг дагадаг. Мөн тэд өөрчлөлтөд хүрэх эрх мэдэлтэй болно.
Бид өөрчлөлтийн удирдлага болон өөрчлөлтийн манлайллын ялгааг ангилсан. Өмнө дурьдсанчлан өөрчлөлтийн менежмент ба өөрчлөлтийн манлайлал хоёрын хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа байдаг. Хүрээлэн буй орчин нь дагаж мөрдөх арга барилыг шийддэг. Өөрчлөлтийн манлайлал нь тодорхойгүй байдал, эрсдэл ихтэй байхад өөрчлөлтийг удирдах нь харьцангуй хялбар ажил юм.
Зургийн эелдэг байдал: Мэрилэндийн ГовПиксийн (CC BY 2.0) Flickr-ээр дамжуулан хийсэн "Microsoft дахь шинэ хэлэлцээрийн удирдагчдын уулзалт" Нгуен Хунг Ву (CC BY 2.0) Flickr-ээр дамжуулан "Төслийн удирдлагын өөрчлөлтийн хяналтын зөвлөл"
