Үндсэн ялгаа – Харизматик ба Өөрчлөлтийн манлайлал
Харизматик манлайлал ба Өөрчлөлтийн манлайлал нь манлайллын хоёр чухал ангилал бөгөөд тэдгээрийн гол ялгааг тодорхойлж болно. Манлайллын тухай ярих юм бол энэ нь гүн гүнзгий түүхтэй. Манлайлал нь өөрчлөлтийн уур амьсгалыг бий болгож, өөрчлөлтийг эсэргүүцдэг. Удирдлагын хоёр хэв маягт анхаарлаа хандуулах үед гол ялгаа нь харизматик манлайлалд удирдагчийн сэтгэл татам байдал, сэтгэл татам байдал нь дагалдагчдын дунд удирдагч руу чиглэсэн урам зориг, үнэнч байдлыг бий болгодог бол Өөрчлөлтийн манлайлалд хувь хүн болон нийгмийн тогтолцооны өөрчлөлтийг хамтын алсын хараагаар бий болгодог. Энэ нийтлэл нь эдгээр хоёр нэр томъёоны ялгааг нарийвчлан тодруулахыг оролдсон.
Харизматик манлайлал гэж юу вэ?
Харизм бол ихэнх хүмүүсийн хувьд бэлэг юм. Харизма бол бусдын чин бишрэлийг өдөөж чадах хүний сэтгэл татам эсвэл сэтгэл татам юм. Тиймээс үүнийг бэлэг гэж маргах нь үнэний ортой юм. Ийм төрлийн манлайллыг харизматик манлайлал гэж нэрлэж болох бөгөөд хүмүүс тухайн хүнд үнэнч байх үндсэн дээр удирдагчийн төлөө ажиллах урам зориг авдаг. Харизматик удирдагчид удирдагчийн сэтгэл татам, зан чанарыг биширдэг дагалдагчидтай байдаг. Дагагчид гадны ямар нэгэн хүч, эрх мэдэлд татагдахгүй.
Харизматик удирдагчид тодорхой алсын хараатай бөгөөд аливаа эрсдэлийг үүрч, зорилгодоо хүрэхэд бэлэн байдаг. Тэд ердийн бус зан авирыг харуулдаг бөгөөд дагалдагчдын сэтгэл хөдлөлд маш мэдрэмтгий байдаг. Тэд өөрсдөдөө онцгой байр суурийг бий болгож, бүлэгт нь маргаангүй байх болно. Тэдний баг эсвэл бүлгийг удирдагчийнх нь нэрээр таних болно. Бүлэг, удирдагчийн хэн байх нь салшгүй байх болно. Цаашилбал, судалгаагаар харизматик манлайлал ба өндөр гүйцэтгэлийн хооронд хүчтэй холбоо байгааг харуулсан. Мөн удирдагчийн өгсөн сэтгэл зүйн сэдэлд дагагчид маш их сэтгэл ханамжтай байх болно. Дагагчид ажилдаа илүү их хүчин чармайлт гаргаж, удирдагчдаа өндөр хүндэтгэлтэй хандах болно.
Харизматик манлайллыг дагагчдынхаа ашиг сонирхлоос илүү хувийн ашиг сонирхлынхоо төлөө ажилладаг гэж үздэг тул маш их шүүмжилдэг. Байгууллагын хамгийн сайн ашиг сонирхолд үйлчлэхийн тулд харизматик удирдагчид хамгийн сайн тохирох хүн биш гэж үздэг. Тэд эрх мэдлээ хувийн ашиг сонирхолд зориулж, байгууллагынхаа нэр хүндийг сайжруулахын тулд ашигладаг.
Өөрчлөлтийн манлайлал гэж юу вэ?
Өөрчлөлтийн манлайлал нь хувь хүн болон нийгмийн тогтолцоонд өөрчлөлт оруулах манлайллын хандлага гэж тодорхойлогддог. Цэвэр хэлбэрээрээ дагагчдыг манлайлагч болгон хөгжүүлэх алсын хараатай дагалдагчдын дунд үнэ цэнэтэй, эерэг өөрчлөлтүүдийг бий болгодог. Өөрчлөлтийн удирдагч дагалдагчдаа амжилтанд хүрнэ гэдэгт итгэдэг. Өөрчлөлтийн удирдагчид дагалдагчдын ирээдүйн хүсэл тэмүүллийг байгууллагын алсын хараатай холбож, дагалдагчдыг байгууллагын зорилгодоо хүрэхийн тулд өөрсдийгөө сэтгэл хангалуун байлгахыг ятгадаг. Тэд үлгэр дуурайл болж, дагалдагчдад урам зориг өгдөг. Тэд дагалдагчдыг ажилдаа илүү их эзэн байхыг уриалж байна. Ийм удирдагчид дагалдагчдынхаа давуу болон сул талуудыг ойлгодог тул удирдагч тэднийг хамгийн оновчтой гүйцэтгэлийг ашиглах даалгавартай уялдуулж чаддаг.
Өөрчлөлтийн удирдагчид хувь хүний дагалдагчдынхаа сайн сайхан байдалд анхаардаг. Тэд дагалдагчдыг эерэг сэтгэгдэл төрүүлж, байгууллагын амжилтанд хамтрагч болохыг ятгаж, хувийн асуудлаар тэдэнтэй харилцаж, харилцдаг. Өөрчлөлтийн манлайллын сул тал бол өөрчлөлт өөрөө юм. Зарим тохиолдолд байгууллага эсвэл хүмүүс өөрчлөгдөхийг хүсэхгүй байх болно. Энэ мөчид удирдагч урам хугарч, алсын хараагаа алдаж болзошгүй.
Харизматик болон хувиргах манлайлал юугаараа ялгаатай вэ?
Харизматик ба хувиргах манлайллын тодорхойлолт:
Харизматик манлайлал: Удирдагчдын сэтгэл татам байдал, сэтгэл татам байдлыг удирдан чиглүүлдэг манлайллын арга барил нь дагалдагчдын дунд удирдагчдаа урам зориг, үнэнч байдлыг бий болгодог.
Өөрчлөлтийн манлайлал: Хамтын алсын хараагаар дамжуулан хувь хүн болон нийгмийн тогтолцоонд өөрчлөлт оруулах манлайллын арга.
Харизматик болон хувиргах манлайллын шинж чанарууд:
Гарал үүсэл:
Харизматик манлайлал: Хүмүүс харизматик удирдагчид төрдөг, бүтээгддэггүй гэдэгт итгэдэг.
Өөрчлөлтийн манлайлал: Өөрчлөлтийн манлайлагчид дасан зохицох чадвартай манлайлагчид бөгөөд ихэнхдээ удирдагч болоход бэлтгэгдсэн байдаг.
Төвлөрөл:
Харизматик манлайлал: Харизматик удирдагчид байгууллагад ямар нэгэн зүйлийг өөрчлөхийг хүсэхгүй байж магадгүй.
Өөрчлөлтийн манлайлал: Өөрчлөлтийн удирдагчид байгууллага болон тэдний дагалдагчдыг өөрчлөх үндсэн чиглэлтэй байдаг.
Үр шимийг хуваалцах:
Харизматик манлайлал: Харизматик удирдагчид хувийн ашиг тус, дүр төрхийг бий болгохын төлөө илүү их ажиллах хандлагатай байдаг.
Өөрчлөлтийн манлайлал: Өөрчлөлтийн удирдагчид байгууллага болон дагалдагчдынхаа сайн сайхны төлөө илүү их ажиллах хандлагатай байдаг.
Залгамж:
Харизматик манлайлал: Харизматик удирдагчдыг солиход хэцүү.
Өөрчлөлтийн манлайлал: Өөрчлөлтийн удирдагчид сайн бэлтгэгдсэн тохиолдолд тухайн байгууллагын дараагийн тушаалын ахлагчаар солигдоно.
