Төслийн менежер ба Үйл ажиллагааны менежер
Менежерүүд бизнесийн байгууллага бүрт чухал үүрэг гүйцэтгэдэг тул төслийн менежер, үйл ажиллагааны менежер хоёрын ялгааг мэдэхэд хялбар байдаг. Төслийн менежер гэдэг нь төслийн зорилгыг тодорхой хугацаанд, төсөвт багтаан хэрэгжүүлэх үүрэгтэй хүн юм. Үйл ажиллагааны менежер нь байгууллагын үйл ажиллагааны ерөнхий үйл ажиллагааг удирдах үүрэгтэй хүн юм. Энэ нийтлэлд төслийн менежер болон үйл ажиллагааны менежерийн ялгааг шинжилнэ.
Төслийн менежер гэж хэн бэ?
Төслийн менежер гэдэг нь төслийг эхний шатнаас эхлээд хаах хүртэл удирдан зохион байгуулах үүрэгтэй хүн юм. Тэр бол төслийн ивээн тэтгэгчтэй шууд харилцаж, заасан хугацааны эцэст багийн гишүүдэд хүрэх төслийн зорилго, зорилтыг бий болгодог хүн юм.
Зарим байгууллагад төсөл тус бүрд төслийн менежер томилогддог бөгөөд төсөл дууссаны дараа тэдний үүрэг, хариуцлага дуусч болно. Төслийн менежерийн амжилт нь төслийн ивээн тэтгэгчийн шаардлагыг биелүүлэх чадвараас хамаарна. Тэрээр төслийн ивээн тэтгэгч болон төслийн багийн гишүүдийн хооронд зуучлагчийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Тиймээс тэрээр өөр өөр чадвартай багийн гишүүдтэй харьцахдаа харилцааны чадвар, зохицуулалт, манлайлах ур чадвартай байх хэрэгтэй.
Үйл ажиллагааны менежер гэж хэн бэ?
Үйл ажиллагааны менежер нь байгууллагын ашиг, өгөөжийг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ нийт зардлыг бууруулах үүрэгтэй. Түүний үүрэг хариуцлагад байгууллагын үйл ажиллагааны ерөнхий үйл ажиллагааг төлөвлөх, үйл ажиллагааны системийн үр ашгийг дээшлүүлэх, байгууллагын стратеги, бодлого, практикийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх үйл явц гэх мэт орно. Цаашилбал тэрээр Удирдах зөвлөл болон доод албан тушаалтнуудтайгаа харилцаж байна.
Үйл ажиллагааны менежерүүд нь үйл ажиллагааг сайжруулахад чиглэсэн санаачлагуудыг багтаасан урт хугацааны төлөвлөлтөд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд санхүүгийн удирдлагын бүх үйл ажиллагааг хянадаг. Байгууллага дахь бизнесийн үйл ажиллагааг жигд явуулахын тулд тэд халаасны хурал, байнгын хэлэлцүүлгээр одоогийн гүйцэтгэлийг байнга хянаж байдаг. Эдгээр үйл ажиллагааг үр дүнтэй явуулахын тулд үйл ажиллагааны менежер нь зохицуулалтын өндөр ур чадвар, асуудал шийдвэрлэх ур чадвар, хэлэлцээр хийх ур чадвар, хүмүүстэй харилцах чадвар, манлайлах ур чадвар, шийдвэр гаргах чадвар гэх мэт чадвартай байх ёстой.
Төслийн менежер, Үйл ажиллагааны менежер хоёр юугаараа ялгаатай вэ?
• Төслийн менежер нь тодорхой төсөв, хугацаандаа төслийг дуусгах үүрэгтэй. Үйл ажиллагааны менежерийн үүрэг бол нийт зардлыг бууруулахын зэрэгцээ ашиг, өгөөжийг нэмэгдүүлэх явдал юм.
• Төслийн менежер нь зөвхөн тухайн хугацаанд ажиллаж байгаа төслийн төсвийг, үйл ажиллагааны менежер нь хэлтсийн төсвийг хариуцна.
• Төслийн менежерүүдийг тодорхой хугацаанд тодорхой төсөлд томилдог. Гэсэн хэдий ч үйл ажиллагааны менежер нь байгууллага доторх бизнесийн үйл ажиллагааны жигд урсгалыг хангах үүрэгтэй. Харьцуулбал, үйл ажиллагааны менежер нь тухайн байгууллагын төслийн менежерээс илүү үүрэг хариуцлага хүлээдэг.
Цааш унших:
