Төслийн менежер vs Төслийн удирдагч
Төслийн менежер ба төслийн удирдагч хоёр үүрэг нь корпорацийн ертөнцөд улам бүр түгээмэл болж байна. Өнөөдөр корпорацийн ертөнцөд манлайллын шинж чанаруудад ихээхэн анхаарал хандуулж, менежерүүдийг энэ шинж чанарыг анхаарч ажиллуулж байна. Тиймээс төслийн менежер, төслийн удирдагч гэсэн нэр томьёо бага зэрэг бүдгэрч байна. Удирдагч, менежер гэсэн нэр томъёог хүмүүс манлайлагчийн үүрэг гүйцэтгэдэг хүмүүсийг хэлэхийн тулд сольж хэрэглэж эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч төслийн менежер болон төслийн удирдагч хоёрын хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа байдаг бөгөөд үүнийг үнэлэх хэрэгтэй.
Энэ ялгааг хариулах гэж нэр хүндтэй зохиогчид хэд хэдэн оролдлого хийсэн. Максвелл 2005 онд гаргасан "360 градусын удирдагч" номондоо менежер хүн үйл явцтай ажилладаг бол удирдагч хүн хүмүүстэй ажилладаг гэж бичжээ. Коттер менежер нь төлөвлөлт, төсөвлөлт, зохион байгуулалт, боловсон хүчний нөөц, хяналт, асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцдог, харин удирдагч нь чиг баримжаа тогтоох, хүмүүсийг нэгтгэх, тэднийг урамшуулах, урамшуулах үүрэгтэй хүн гэж бичихдээ нэг алхам урагшилжээ. Коттерийн хувьд удирдлага, манлайлал нь тус бүр өөрийн гэсэн онцлог, чиг үүрэгтэй хоёр өөр нэр томъёо юм. Гэвч түүний хувьд төслийн менежер, төслийн удирдагч хоёулаа байнга өөрчлөгдөж, ээдрээтэй бизнесийн орчинд нэн чухал юм.
Төслийн удирдагч нь багаа удирдаж, төслийн доод түвшний эсвэл техникийн нарийн ширийн зүйлийг хянаж, удирдахаар сонгогдсон хүн юм. Нөгөө талаас, төслийн менежер нь төслийг бүхэлд нь хариуцдаг бөгөөд ихэвчлэн төслийн удирдагч шиг техникийн мэдлэггүй байдаг. Төслийн удирдагч төслийн менежерийн өмнө хариуцлага хүлээдэг бөгөөд түүнд тайлагнадаг.
Төслийн удирдагч нь төслийн дотоод тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, багаа төслийг хугацаанд нь дуусгахын тулд үр дүнтэй, үр дүнтэй ажиллаж байгааг баталгаажуулдаг. Нөгөөтэйгүүр, төслийн менежер нь төслийн гадна талд анхаарлаа хандуулдаг. Тэрээр төслийг зөвхөн хугацаанд нь дуусгаад зогсохгүй эцсийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь эцсийн хэрэглэгчийн шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг шалгадаг.
Төслийн ахлагч нь төслийн явцыг хянахын тулд төслийн менежер ярьдаг. Төслийн удирдагч нь төслийн менежерээс бага цалин авч, эрх мэдэл, нөлөө багатай байдаг.
Товчхондоо:
• Төслийн удирдагч болон төслийн менежер нь ижил утгатай тул олон хүнийг төөрөлдүүлдэг хоёр нэр томъёо юм
• Төслийн удирдагч нь илүү техникийн шинж чанартай бөгөөд багаа үр дүнтэй, үр дүнтэй ашиглан төслийг дуусгах үүрэгтэй. Нөгөө талаар төслийн менежер нь эцсийн төсөл нь эцсийн хэрэглэгчдийн хэрэгцээ, шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах илүү өргөн үүрэг гүйцэтгэдэг
• Төслийн удирдагч нь төслийн менежерт захирагддаг бөгөөд мөн бага эрх мэдэлтэй.
