Гол ялгаа - Идэвхтэй ба реактив эрсдэлийн менежмент
Идэвхтэй болон реактив эрсдэлийн удирдлагын ялгааны талаар уншихаасаа өмнө эхлээд эрсдэлийн удирдлага гэж юу болохыг харцгаая. Аливаа ажлын орчинд алдаа гардаг. Хүний буруу, гэнэтийн осол, байгалийн гамшиг, байгууллагад нөлөөлж буй гуравдагч этгээдийн шийдвэрийн улмаас ийм алдаа гарч болно. Ийм алдаа нь зайлсхийх боломжтой эсвэл зайлсхийх боломжгүй байж болно. Ийм алдааг багасгах, ослын үед түүний үр нөлөөг бууруулах төлөвлөгөөг эрсдэлийн удирдлага гэж нэрлэдэг. Үүнд эрсдэлийг тодорхойлох, үнэлэх, эрэмбэлэх зэрэг орно. Эрсдэлийн удирдлагын зорилго нь бизнес дэх тодорхойгүй байдлын үр нөлөөг арилгах явдал юм. Одоо эрсдэлийн идэвхтэй ба реактив менежментэд анхаарлаа хандуулцгаая. Хэдийгээр хоёулаа ижил зорилготой боловч эрсдэлийг тодорхойлох үйл явц болон эрсдэлийн удирдлагын эдгээр хоёр хэв маягийг ялгаж өгдөг. Идэвхтэй эрсдэлийн менежментийн гол ялгаа нь реактив эрсдэлийн удирдлага нь ослын үнэлгээ, аудитын үр дүнд тулгуурласан хариу арга хэмжээн дээр суурилсан эрсдэлийн менежментийн арга, харин идэвхтэй эрсдэлийн удирдлага нь хэмжилт дээр суурилсан дасан зохицох, хаалттай хүрдтэй санал хүсэлтийг хянах стратеги юм. болон ажиглалт.
Реактив эрсдэлийн удирдлага гэж юу вэ?
Реактив эрсдлийн удирдлагыг ихэвчлэн гал унтраах хувилбартай харьцуулдаг. Осол гарсан эсвэл аудитын дараа асуудал илэрсэн тохиолдолд реактив эрсдлийн удирдлага ажиллаж эхэлдэг. Ослыг шалгаж, цаашид үүнтэй төстэй үйл явдал гарахгүйн тулд арга хэмжээ авч байна. Цаашид үйл явдлын бизнесийн ашиг орлого, тогтвортой байдалд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулах арга хэмжээ авна.
Реактив эрсдэлийн менежмент нь өмнөх бүх ослыг каталогжуулж, осолд хүргэж буй алдааг олохын тулд тэдгээрийг баримтжуулна. Урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг реактив эрсдэлийн удирдлагын аргаар зөвлөж, хэрэгжүүлдэг. Энэ бол эрсдэлийн удирдлагын өмнөх загвар юм. Реактив эрсдлийн менежмент нь шинэ осол аваарт бэлэн бус байгаагаас ажлын байранд ноцтой саатал үүсгэдэг. Бэлтгэлгүй байдал нь ослын шалтгааныг судалж, шийдвэрлэхэд өндөр зардал, нэмэлт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай тул шийдвэрлэх үйл явцыг төвөгтэй болгодог.
Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлага гэж юу вэ?
Эрсдэлийн идэвхтэй менежментээс ялгаатай нь эрсдэлийн идэвхтэй удирдлага нь осол гарахаас өмнө холбогдох бүх эрсдлийг эрт илрүүлэхийг эрмэлздэг. Технологийн дэвшил, зохицуулалтыг сулруулах, ширүүн өрсөлдөөн, олон нийтийн санаа зовоосон асуудал зэргээс үүдэлтэй байгаль орчны хурдацтай өөрчлөлтийн эрин үеийг өнөөгийн байгууллага даван туулах ёстой. Тиймээс өнгөрсөн тохиолдлуудад тулгуурласан эрсдэлийн менежмент нь аливаа байгууллагын хувьд тийм ч сайн сонголт биш юм. Тиймээс эрсдэлийн удирдлагын шинэ сэтгэлгээ зайлшгүй шаардлагатай байсан нь эрсдэлийг идэвхтэй удирдах замыг зассан.
Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлагыг "Одоогийн аюулгүй байдлын түвшин болон төлөвлөсөн тодорхой зорилтот аюулгүй байдлын түвшинг бүтээлч оюун ухаанаар хэмжилт, ажиглалтад үндэслэсэн дасан зохицох, хаалттай хэлхээний санал хүсэлтийг хянах стратеги" гэж тодорхойлж болно. Энэхүү тодорхойлолт нь аюулгүй байдлын өндөр мэдрэмжтэй хүмүүсийн уян хатан байдал, бүтээлч оюуны чадвартай холбоотой юм. Хэдийгээр хүмүүс алдааны эх үүсвэр боловч эрсдэлийн идэвхтэй менежментийн хувьд аюулгүй байдлын маш чухал эх сурвалж болж чаддаг. Цаашилбал, хаалттай хүрд стратеги нь дотроо ажиллах хил хязгаарыг тогтоохыг хэлнэ. Эдгээр хил хязгаарыг аюулгүй гүйцэтгэлийн түвшинтэй гэж үздэг.
Санамсаргүй байдлын шинжилгээ нь ослын хувилбаруудыг боловсруулж, ослын алдааг үүсгэж болзошгүй гол ажилтан, оролцогч талуудыг тодорхойлох эрсдэлийн идэвхтэй удирдлагын нэг хэсэг юм. Тиймээс эрсдэлийг идэвхтэй удирдахад урьд өмнө тохиолдсон ослууд чухал ач холбогдолтой.
Идэвхтэй болон реактив эрсдэлийн менежментийн хооронд юу байдаг вэ?
Одоо бид эрсдэлийн удирдлагын хоёр аргын ялгааг авч үзэх болно.
Идэвхтэй ба реактив эрсдэлийн удирдлагын тодорхойлолт
Reactive: "Ослын үнэлгээ болон аудитад суурилсан дүгнэлтээс хамаарах хариу үйлдэлд суурилсан эрсдэлийн удирдлагын арга."
Идэвхтэй: "Одоогийн аюулгүй байдлын түвшин болон төлөвлөсөн аюулгүй байдлын түвшний хэмжилт, ажиглалт дээр суурилсан дасан зохицох чадвартай, хаалттай хэлхээний санал хүсэлтийг хянах стратеги."
Идэвхтэй ба реактив эрсдэлийн удирдлагын зорилго
Реактив эрсдлийн удирдлага: Урвалын эрсдэлийн удирдлага нь урьд өмнө тохиолдож байсан ижил эсвэл ижил төстэй ослын ирээдүйд давтагдах хандлагыг бууруулахыг оролддог.
Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлага: Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлага нь хил зөрчих нь осолд хүргэж болзошгүй үйл ажиллагааны хил хязгаарыг тодорхойлох замаар ирээдүйд гарах аливаа ослын хандлагыг бууруулахыг оролддог.
Эрсдэлийн идэвхтэй ба реактив удирдлагын онцлог
Хугацаа
Реактив эрсдлийн удирдлага: Урвалын эрсдэлийн удирдлага нь зөвхөн өнгөрсөн санамсаргүй шинжилгээ, хариу арга хэмжээнээс хамаарна.
Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлага: Эрсдлийн идэвхтэй удирдлага нь эрсдэлээс зайлсхийх шийдлийг олохын өмнө өнгөрсөн, одоо болон ирээдүйн таамаглалын холимог аргыг хослуулдаг.
Уян хатан байдал
Реактив эрсдлийн удирдлага: Урвалын эрсдэлийн удирдлага нь хүний таамаглал, бүтээлч байдал, асуудал шийдвэрлэх чадварыг өөрийн арга барилдаа шингээдэггүй бөгөөд энэ нь түүнийг өөрчлөлт, сорилтод уян хатан бус болгодог.
Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлага: Эрсдэлийн идэвхтэй удирдлагад бүтээлч сэтгэлгээ, таамаглал орно. Цаашилбал, хүний шинж чанар болох ослыг бууруулахын тулд ослын эх үүсвэрээс ихээхэн хамаардаг. Тиймээс энэ нь өөрчлөгдөж буй орчинд дасан зохицох боломжийг олгодог.
Энд бид эрсдэлийн идэвхтэй ба реактив удирдлагын талаарх дэлгэрэнгүй тайлбар, эрсдэлийн удирдлагын хоёр аргын ялгааг харуулсан. Эрсдэлийг идэвхтэй удирдан чиглүүлэх нь илүү зүйтэй бөгөөд одоогийн байгууллагууд үүнийг тохируулж байна.
Зургийн зөвшөөрөл: "Эрсдэлийн удирдлагын элементүүд".(Нийтийн өмч) Wikimedia Commons
