Идэвхтэй стратеги болон реактив стратегийн гол ялгаа нь идэвхтэй стратеги нь урьдчилан харж нөхцөл байдлаас зайлсхийдэг, харин реактив стратеги нь осол гарсны дараа хариу үйлдэл үзүүлэх явдал юм.
Энэ хоёр аргыг бизнес болон хүмүүсийн өдөр тутмын амьдралд өргөнөөр ашигладаг. Бизнесийн оршин тогтноход идэвхтэй ба реактив стратеги нь адил чухал боловч идэвхтэй болон реактив стратеги хоёрын хооронд тодорхой ялгаа бий. Үндсэндээ идэвхтэй стратеги нь компанийн болзошгүй сорилт, аюулыг урьдчилан таамаглахад ашигладаг стратеги бөгөөд реактив стратеги нь гэнэтийн үйл явдал тохиолдсоны дараа л хариу үйлдэл үзүүлэхэд ашигладаг стратеги юм.
Идэвхтэй стратеги гэж юу вэ?
Идэвхтэй стратеги нь сорилт, аюул занал, боломжуудыг урьдчилан тооцоолоход зориулагдсан. Идэвхтэй хандлага нь ирээдүйг төлөвлөхөд чиглэгддэг. Цаашилбал, энэ нь болзошгүй аюулыг гарч ирэхээс нь өмнө таньж, урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг. Тиймээс ирээдүйг урьдчилан таамаглаж, илүү сайн үр дүнд хүрч чадна. Түүнчлэн идэвхтэй стратеги нь байгууллагыг илүү аналитик талаас нь авч үздэг. Тиймээс тэд осол, хэрэглэгчийн гомдол, нэхэмжлэл, хөдөлмөрийн өндөр эргэлт, шаардлагагүй зардал зэрэг олон хүчин зүйлийг харгалзан үздэг.
Ихэвчлэн идэвхтэй хандлагад анхаарлаа хандуулдаг бизнесүүд асуудлыг шийдвэрлэх, бэрхшээлийг даван туулахад илүү үр дүнтэй байдаг. Дараах нь идэвхтэй байгууллагын зарим шинж чанарууд юм.
Идэвхтэй байгууллагын онцлог
- Зорилтод чиглэсэн – зорилтуудыг хуваарилж, ахиц дэвшлийг цаг тухайд нь хянаж үздэг.
- Богино болон урт хугацааны төлөвлөгөөг хэрэгжүүлж, яаралтай тусламжийн тусдаа төлөвлөгөөтэй байх.
- Зах зээл, өрсөлдөгчийн зан байдал, бүтээгдэхүүнд дүн шинжилгээ хийх; шинэлэг сэтгэлгээнд анхаарлаа төвлөрүүл.
- Шийдвэр гаргахын өмнө бүх багийн санал хүсэлт, сэтгэгдлийг авдаг
- Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжид анхаарлаа хандуулж, хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг цаг тухайд нь үнэлээрэй
- Илүү их боломжийг бий болгохын тулд техникийн болон борлуулалтын багуудтай нягт хамтран ажиллана
Гэсэн хэдий ч идэвхтэй стратеги нь давуу болон сул талуудтай.
Идэвхтэй стратегийн давуу тал
- Аюул заналхийлэл, асуудлаас зайлсхийж, асуудлыг шийдвэрлэхэд хялбар болгоно
- Бүтээмж, үр ашиг, эцсийн бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулна
- Ажилчид эрх мэдэлтэй болж, тэдний үзэл бодол нь компанийн амжилтанд чухал гэдгийг мэдэрснээр илүү их сэтгэл хангалуун байдаг.
- Үр ашигтай
Идэвхтэй стратегийн сул тал
- Аюул бүрийг урьдчилан харж чадахгүй
- Төслийг урьдчилан төлөвлөхөд илүү их хугацаа шаардагдана.
Рактив стратеги гэж юу вэ?
Урлагатай стратеги гэдэг нь асуудал үүссэний дараа, урт хугацаанд урьдчилан төлөвлөхгүйгээр шийдвэрлэхийг хэлнэ. Зарим тохиолдолд дотоод болон гадаад гэнэтийн асуудал үүсч болно. Ийм тохиолдолд компани хурдан хариу өгөх хэрэгтэй. Энэ үед компаниуд реактив стратеги ашигладаг.
Доор өгөгдсөн реактив байгууллагын зарим шинж чанарууд юм.
Реактив байгууллагын онцлог
- Байгууллага нь ирээдүйгээ төлөвлөдөггүй, зорилго тавьдаггүй. Гэсэн хэдий ч онцгой байдлын үед тэд нөхцөл байдлыг зохицуулахаар төлөвлөж байна.
- Дээд удирдлагын автократ шинж чанар
- Бүх асуудлыг зөв дүн шинжилгээ хийхээс илүүтэй гэдэсний мэдрэмжээр шийддэг
- Ажлын байрны стресстэй орчин
- Өрсөлдөгчийн зан байдал, бүтээгдэхүүн, зах зээлд дүн шинжилгээ хийх хэрэггүй
Рактив стратеги нь давуу болон сул талуудтай.
Рактив стратегийн давуу тал
- Ажилтнууд нь "гал унтраах" маш сайн ур чадвартай.
- Шаардлагагүй төлөвлөлтийг оруулаагүй тул заримдаа цаг хэмнэж магадгүй.
Реактив стратегийн сул тал
- Зохистой төлөвлөлт байхгүй тул төслүүд зорилтот хугацаандаа хүрэхгүй, төсвөөс хэтэрч болзошгүй
- Нөөцийг зөв хуваарилаагүй байна
- Бизнесийн тогтвортой байдалд заналхийлж болзошгүй асуудал гарсан тохиолдолд сандрах, түгших
Идэвхтэй болон реактив стратеги хэрэглэх чадвар
Ирээдүйгээ төлөвлөх нь тухайн байгууллагад бүх талаар таатай үр дүнг авчрах болно. Хэрэв компани зөвхөн реактив хандлагыг дагаж мөрдвөл компани асар их эрсдэлтэй байх болно. Гэсэн хэдий ч бизнест зайлсхийх боломжгүй бэрхшээлүүд байдаг, ялангуяа гадаад орчноос үүдэлтэй асуудлууд. Ийм нөхцөлд байгууллага хурдан ажиллах ёстой бөгөөд урьдчилан төлөвлөх нь үр дүнд хүрэхгүй. Тиймээс бизнес зөвхөн идэвхтэй стратегийг ашигласнаар урагшлахаас гадна аль аль нь бизнест үлдэхэд таатай байдаг.
Идэвхтэй болон реактив стратеги нь юугаараа ялгаатай вэ?
Идэвхтэй стратеги болон реактив стратегийн гол ялгаа нь идэвхтэй стратеги нь хүлээгдэж буй сорилтод үргэлж хариу үйлдэл үзүүлдэг бол реактив стратеги нь гэнэтийн нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, идэвхтэй стратеги болон реактив стратеги хэрэглэх хоёрын ялгаа нь голчлон бэлтгэл, хариуцлагатай байх явдал юм.
Чанарын хяналтын талбарт жишээ авч идэвхтэй болон реактив стратегийн ялгааг харцгаая. Жишээлбэл, хэрэв компанийн чанарын менежер гомдол хүлээн авах хүртэл бүх зүйлийг стандартын дагуу гэж үздэг бол энэ нь реактив стратеги юм. Хэрэв чанарын менежер бүтээгдэхүүний эцсийн шалгалт, санамсаргүй аудит гэх мэтээр хийсэн бол гомдлоос зайлсхийж болох байсан” энэ бол идэвхтэй стратеги юм.
Түүгээр ч зогсохгүй идэвхтэй стратеги нь компанийн хямралын менежментийн хүчин чармайлтыг бууруулж чаддаг бол реактив стратеги нь хямрал болох хүртэл хүчин чармайлт гаргахгүй. Мөн идэвхтэй ба реактив стратегийн өөр нэг ялгаа нь урьдчилан сэргийлэх стратеги нь урьдчилан таамаглаж буй аюул занал, сорилт, ирээдүйн нөхцөл байдалд хамааралтай байдаг бол реактив стратеги нь одоогийн нөхцөл байдалд хамааралтай байдаг.
Гэсэн хэдий ч хүлээгдэж буй сорилт, чиг хандлага, таамаглал буруу байж болзошгүй зарим тохиолдол бий. Тиймээс идэвхтэй стратеги нь үргэлж амжилтанд хүрэхгүй. Гэсэн хэдий ч реактив стратеги нь зөвхөн одоогийн асуудал эсвэл аюул заналхийлэлтэй тулгардаг тул ийм нөхцөл байдлаас зайлсхийдэг.
Хураангуй – Идэвхтэй ба Реактив
Идэвхтэй стратеги болон реактив стратегийн гол ялгаа нь идэвхтэй стратегийг ирээдүйд ашиглах, харин реактив стратегийг одоогийн нөхцөл байдалд ашиглах явдал юм. Идэвхтэй стратегийн хувьд та асуудлыг урьдчилан харж, түүнийг багасгах арга замыг хайж олох болно. Гэсэн хэдий ч реактив стратегийн хувьд энэ нь эсрэгээрээ байдаг - та асуудалтай шууд тулгардаг. Түүнчлэн, идэвхтэй стратегийг чухалчилдаг бизнесүүд ихэвчлэн бэрхшээлийг даван туулахад илүү үр дүнтэй байдаг. Идэвхтэй стратеги нь компанид аль хэдийн хяналтаас гарсан нөхцөл байдалд зайлшгүй хариу үйлдэл үзүүлэхээс илүүтэйгээр өөрийн шийдвэр гаргах эрх чөлөөг стратегийг ашиглах боломжийг олгодог учраас илүү давуу талтай.
Зургийн зөвшөөрөл:
1. "2767856" (CC0) Pixabay
2. "Бизнесийн зөрчил" (CC0) PublicDomainPictures.net
