Төлөөлөгчийн онол ба удирдлагын онол хоёрын гол ялгаа нь агентлагийн онол нь захирал ба төлөөлөгчийн хоорондын харилцааг тодорхойлдог эдийн засгийн загвар, харин удирдлагын онол нь захирал, даамал хоёрын харилцааг дүрсэлсэн хүний загвар юм.
Агентлагийн онол болон удирдлагын онол хоёулаа орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд компанийн засаглалын үндсэн зарчим юм. Хэдийгээр хоёр онол нь ялгаатай шинж чанартай боловч эцсийн зорилго нь байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулах явдал юм. Компанийн засаглалын төрлийг тодорхойлох нь амжилттай бизнесийн үндэс суурь юм.
Агентлагын онол гэж юу вэ?
Аж ахуйн нэгжийн онол нь бизнес эрхлэгчид болон тэдний төлөөлөгчийн хоорондын харилцааг хэлдэг. Энэ бол менежмент, эдийн засгийн онол юм. Үндсэндээ захирал нь сонирхогч талууд эсвэл байгууллагын эзэд байдаг бол төлөөлөгч нь захирлын нэрийн өмнөөс ажилд авсан компанийн удирдлагууд юм. Захирлууд шийдвэр гаргах эрх мэдлийг төлөөлөгчдөд шилжүүлдэг. Энэ нь ажлын нарийн төвөгтэй байдлыг багасгах, бизнесийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох явдал юм. Гэхдээ алдагдал, эрсдэл гарсан тохиолдолд түүнийг хариуцах ёстой.
Гэсэн хэдий ч зарим тохиолдолд төлөөлөгчдийн гаргасан шийдвэрээс болж асуудал, зөрчил үүсч болно. Энэ нь захирлууд, төлөөлөгчдийн хоорондох санаа, давуу тал, тэргүүлэх чиглэлүүдийн үл нийцэлтэй холбоотой байж болно. Тиймээс үүнийг үндсэн төлөөлөгчийн асуудал гэж нэрлэдэг. Цаашлаад агентлагийн онол нь зорилгын ялгаа, эрсдэлээс зайлсхийх гэсэн хоёр үндсэн чиглэлийн улмаас үүсч болох маргааныг тодорхойлдог.
Жишээ нь, компанийн агентууд одоо байгаа зах зээлийг сайжруулахын оронд шинэ зах зээл хайж болно. Гэсэн хэдий ч энэ нь богино хугацааны ашигт байдалд нөлөөлж, хүлээгдэж буй орлогын өсөлт буурахад хүргэнэ. Эсрэгээр, захирлууд одоогийн зах зээлд богино хугацааны өсөлт, тогтвортой байдлыг эрэлхийлж болно.
Удирдах онол гэж юу вэ?
Удирдах онол нь ажилчид өөрт ногдсон үүрэг, хариуцлагыг биелүүлэхийн тулд бусдын төлөө эсвэл байгууллагын төлөө ажиллах дотоод хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг гэсэн онол юм. Түүнчлэн ажилтнууд нь хамтын сэтгэлгээтэй, байгууллагын зорилгодоо хүрэхийн төлөө идэвхтэй ажилладаг тул тэдэнд сэтгэл ханамжийг өгдөг гэдгийг мөн онцолжээ.
Удирдах онолын дагуу компанийн удирдлагууд хувьцаа эзэмшигч буюу эзэмшигчдийн давуу эрхийг хамгаалж, тэдний өмнөөс шийдвэр гаргадаг. Тэдний гол зорилго бол хувьцаа эзэмшигчдийн алсын хараанд хүрэхийн тулд амжилттай зохион байгуулалтыг бий болгох, хадгалах явдал юм. Үүний үр дүнд Удирдах зарчмыг баримталдаг байгууллагууд тухайн байгууллагыг удирдах зөв боловсон хүчнийг сонгодог; Энэ нь Гүйцэтгэх захирал болон ТУЗ-ийн даргын хариуцлагыг нэг Гүйцэтгэх захирлын дор хуваарилахыг шаарддаг.
Аж ахуйн нэгжийн онол ба удирдлагын онолын хооронд ямар холбоотой вэ?
Энэ хоёр онол хоёулаа өмчлөгч ба гүйцэтгэх засаглал гэсэн хоёр талын харилцаанд төвлөрдөг. Гүйцэтгэх зан үйл, эзэмшигчийн хүлээлтээс хамааран эдгээр онолууд нь чухал шинж чанартай байдаг. Хэдийгээр эдгээр онолууд нь ялгаатай шинж чанартай ч эцсийн зорилго нь байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулах явдал юм.
Агентлагын онол ба удирдлагын онол хоёр юугаараа ялгаатай вэ?
Хэдийгээр энэ хоёр онол нь компанийн засаглал, бизнесийн өсөлтөд голлон анхаардаг ч агентлагийн онол болон удирдлагын онол хоёрын хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа бий. Агентлагийн онол нь өмчлөгч ба төлөөлөгчийн хоорондын харилцааг илэрхийлдэг бол удирдлагын онол нь эзэн, нярав хоёрын харилцааг илэрхийлдэг. Түүнчлэн агентлагийн онол нь удирдлага, эдийн засгийн зарчимд суурилдаг бол Удирдах онол нь сэтгэл судлал, социологи дээр суурилдаг. Агентлагийн онол нь гүйцэтгэл сайжирсан нь төлөөлөгчийн оппортунист зан үйлийг хязгаарлахын тулд захирлын хэрэгжүүлсэн засаглалын бүтэцтэй холбоотой гэж үздэг. Гэсэн хэдий ч удирдлагын онол нь гүйцэтгэл сайжирсан нь няравын зохион байгуулалтыг дэмжсэн зан үйлийг өдөөдөг гол урамшуулагч засаглалын бүтэцтэй холбоотой гэж үздэг.
Цаашилбал, агентлагийн онол нь гадаад сэдэлд тулгуурладаг бол удирдлагын онол нь дотоод сэдэлд тулгуурладаг. Тиймээс энэ нь агентлагийн онол ба удирдлагын онол хоёрын мэдэгдэхүйц ялгаа юм. Агентлагийн онолын дагуу менежерүүд байгууллагатай ижил төстэй байдал багатай байдаг тул өмчлөгчийн ашиг сонирхлоос илүү хувийн ашиг сонирхлыг сонгох боломжийг олгодог. Үүний эсрэгээр менежментийн онолын дагуу менежерүүд байгууллагатай ижил төстэй байдал өндөр байдаг. Тиймээс өндөр түвшний таних нь удирдах ажилтан эсвэл няравуудад шаргуу ажиллаж, асуудлаа цэгцэлж, эцэст нь захирлуудаас жинхэнэ шагнал хүртэх боломжийг олгодог.
Хураангуй – Агентлагийн онол ба Удирдах онол
Товчхондоо агентлагийн онол болон удирдлагын онол хоёулаа орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд компанийн засаглалын үндсэн зарчим юм. Гэсэн хэдий ч агентлагийн онол ба удирдлагын онолын гол ялгаа нь агентлагийн онол нь эдийн засгийн загвар, харин удирдлагын онол нь сэтгэл зүйн загвар юм.
