Ажилтналт vs Ажилд авах
Ажилтнууд болон сонгон шалгаруулалт нь хүний нөөцийн хэлтсийн маш чухал хоёр үүрэг юм. Зөв хүмүүсийг зөв газарт зөв тоогоор ажиллуулах нь байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэх гол хүчин зүйл юм. Хэдийгээр боловсон хүчин, сонгон шалгаруулах чиг үүрэг нь давхцаж, төөрөгдөл үүсгэдэг ч боловсон хүчин, сонгон шалгаруулах хоёрын хооронд ялгаа байдаг бөгөөд үүнийг энд дэлгэрэнгүй тайлбарласан болно. Гэсэн хэдий ч, эдгээр хоёр чухал хүний нөөцийн чиг үүргийн ялгааны талаар дэлгэрэнгүй ярихаасаа өмнө эхлээд ажилд авах гэж юу болох, боловсон хүчний нөөц гэж юу болох, хэрхэн ажилд авах талаар олж мэдье.
Ажилд авах гэж юу вэ?
Ажилд авах гэдэг нь тухайн байгууллагын тодорхой албан тушаалд бүртгүүлэхээр зохих мэргэшсэн хүмүүсийг татах үйл явц юм. Байгууллага тодорхой ажлын зард нэр дэвшигчдийг татах хэд хэдэн арга байдаг. Ажилд авах нь гадаад, дотоод эсвэл хоёулангийнх нь холимог байж болно.
Гаднаас элсүүлэх
Гаднаас элсүүлэх гэдэг ньгэх мэт гадны эх сурвалжаас өргөдөл гаргагчдыг элсүүлэх явдал юм.
• Орон нутгийн сонин эсвэл вэб сайтад ажил зарлах
• Ажилчдын лавлагаа
• Ажилтан зуучлах агентлаг
• Коллеж, их сургуулийн элсэлт
• Түр ажил эрхлэлтийн агентлаг
Ажлын зар нь ажил горилогчдод тодорхой ажлын байрны талаар мэдээлэх хамгийн түгээмэл арга юм. Ажилтны лавлагаа гэдэг нь тухайн ажил сонирхож буй найз эсвэл хамаатан садныхаа өмнөөс хуучин эсвэл одоо ажиллаж байгаа ажилчдын өгсөн зөвлөмж юм. Ажилтан зуучлах агентлагууд ажилгүй хүмүүсийг тухайн мэргэшлийг шаарддаг компаниудад, хэрэв сул орон тоо байгаа бол ажилд чиглүүлдэг. Тэд хариуд нь ажилчдыг сонговол компаниас шимтгэл авдаг. Коллеж, их дээд сургуулийн элсэлт гэдэг нь төгсөх гэж буй оюутнуудыг тодорхой чиглэлээр ажилд авахыг хамардаг. Түр ажил эрхлэлтийн агентлагууд нь ажилчдаа гурван сар, зургаан сар, нэг жилийн хугацаатай түр албан тушаалд томилоход чиглүүлдэг бизнес юм.
Дотоод ажилд авах
Дотоод ажилд зуучлах нь дотоод ажилчдад байгууллагын шатаар өгсөх боломж юм. Одоо байгаа ажилчдаа энэ аргаар ахиулж, өндөр албан тушаалд томилдог.
Энэ аргын хэд хэдэн ашиг тустай, жишээлбэл, • Ажилчдад албан тушаал ахих боломжийг олгодог.
• Компани зар сурталчилгаа, чиг баримжаа олгох хөтөлбөрт зарцуулахгүй байх замаар мөнгөө хэмнэж чадна.
• Ажилчид компанийн бодлого, журмыг аль хэдийн мэддэг болсон.
Гэсэн хэдий ч, дотоод элсэлтэндзэрэг сул талууд бий.
• Албан тушаал дэвших нь боловсон хүчний орон зайд цоорхой үүсгэдэг.
• Дотоод ажилтнуудаа ахиулж байгаа тул компани шинэ санаа, мэдлэг, ур чадварыг эзэмших боломжгүй болно.
Ажилтан гэж юу вэ?
Боловсон хүчин гэдэг нь ажлын байрны захиалга өгсөн хүмүүсийг сонгон шалгаруулах, ажиллуулах, ажилд авах үйл явц юм. Өрсөлдөөнт бизнесийн орчинд ажилчдаа авч үлдэх нь компаниудад бэрхшээлтэй байдаг. Тэд хамгийн тохиромжтой мэргэшсэн өргөдөл гаргагчдыг сонгон шалгаруулж, дараа нь салбарын хүлээлтэд нийцүүлэхийн тулд ур чадвараа хөгжүүлэх сургалтыг санал болгож, эцэст нь компани дотроо хамгийн сайн гүйцэтгэлтэй хүмүүсийг авч үлдэхийн тулд өрсөлдөхүйц цалингийн багц болон бусад тэтгэмжийг санал болгодог.
Ажил авах болон боловсон хүчний хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
• Ажилд авах гэдэг нь тухайн байгууллагын тодорхой албан тушаалд өргөдөл гаргахад тохирсон мэргэшсэн хүмүүсийг татах үйл явц бөгөөд боловсон хүчний асуудал нь тухайн байгууллага доторх ажилчдыг сонгох, байршуулах, ажиллуулах явдал юм.
• Ажилтныг бүрдүүлэх ажил нь тухайн байгууллага руу орохоос эхлээд тухайн ажилтан компаниас гарах хүртэл үргэлжилдэг. Гэсэн хэдий ч боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах эхний шатанд сонгон шалгаруулдаг.
• Ажилд авах ажлыг дотоод болон гадаад эх үүсвэрээр хийх боломжтой бөгөөд боловсон хүчний асуудал нь үндсэндээ дотоод үйл явц юм.
Зураг: Алан Левин (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
