Хөдөлмөрийн хуваагдал ба хөдөлмөрийн мэргэшлийн хооронд ялгаа байхгүй, учир нь эдгээр нь ижил утгатай.
Эдгээр хоёр ойлголт нь үндсэн үйл явцыг өөр өөр ажилд хуваах, ажил бүрийг тус тусад нь ажилчид эсвэл бүлэг ажилчдад хуваарилах явдал юм. Түүгээр ч зогсохгүй, хөдөлмөрийн хуваагдал эсвэл мэргэшлийн тухай ойлголт нь голчлон бөөнөөр үйлдвэрлэх, угсрах шугамд хэрэг болдог.
Хөдөлмөрийн хуваарилалт гэж юу вэ?
Хөдөлмөрийн хуваарилалт гэдэг нь үндсэн үйл явцыг өөр өөр ажил үүрэг болгон хувааж, ажил бүрийг тухайн ажилдаа мэргэшсэн өөр өөр ажилчдад хуваарилахыг хэлдэг. Тиймээс хувь хүн бүр өөрийн мэргэшлээсээ хамааран эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд өөр өөр ажлыг гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, оёдлын үйлдвэрт нэг ажилчин даавууг огтолж, нөгөө нь оёж, нөгөө нь индүүддэг. Ийнхүү ажилчдын хамтын ажиллагааны үр дүнд эцсийн бүтээгдэхүүн гарна.
Мэргэжил гэж юу вэ?
Мэргэшсэн байдал гэдэг нь хүний нөөцийн болон үйлдвэрлэлийн зөвлөхүүдийн хэлснээр хөдөлмөрийн хуваагдалтай ижил утгатай. Энд мөн үндсэн үйл явц нь олон даалгаварт хуваагддаг бөгөөд ажилтан бүр өгсөн даалгавраа биелүүлдэг. Ингэснээр ажилчид ажилдаа чадварлаг болж, мэдлэг, иж бүрэн сургалтанд хамрагдан мэргэшсэн, туршлага хуримтлуулдаг.
Угсрах шугамын цаадах үзэл баримтлал нь хөдөлмөрийн мэргэшсэн байдлаас хамаарна. Жишээлбэл, хэрэв ганц хүн машин барьж байгаа бол түүнийг хэрхэн бүтээх, аюулгүй байдлын чиг үүрэг, эд анги бүр хэрхэн ажиллах талаар цогц сургалт, онолын мэдлэг шаардагдана. Энэ нь бараг боломжгүй бөгөөд цаг хугацаа их шаарддаг. Тиймээс үр ашиггүй байдлаас зайлсхийхийн тулд машин үйлдвэрлэгчид ажилчдын дунд хуваагдсан ажлын дарааллыг ашигладаг. Цаашилбал, ажилчин бүр эсвэл бүлэг ажилчид даалгавраа үр дүнтэй гүйцэтгэх тодорхой ажилтай байдаг.
Хөдөлмөрийн хуваагдал/Мэргэшлийн давуу тал
- Үйлдвэрлэлийн өсөлт – Үйлдвэрлэлийн процессыг дэд процессуудад хуваах юм бол нэг хүнээс илүү хэсэг бүлэг хүмүүсээс илүү их бүтээгдэхүүн гарах тул үйлдвэрлэл өснө.
- Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах – Бүтээгдэхүүний өсөлтийн үр дүнд үйлдвэрлэлийн дундаж өртөг буурна.
- Машин, тоног төхөөрөмжийг хамгийн их ашиглах – Хөдөлмөрийн хуваарилалт нь машин ашиглах боломжийг нэмэгдүүлдэг.
- Том хэмжээний үйлдвэрлэл – Машин механизм ашигласнаар үйлдвэрлэл нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн хамгийн бага өртөгтэй болно.
- Цаг хэмнэдэг – Ажилчдын нэг процессоос нөгөөд шилжих хөдөлгөөн байхгүй тул цаг хэмнэнэ.
Хөдөлмөрийн хуваагдал/мэргэшлийн сул тал
- Хязгаарлагдмал, давтагдах ажлын шинж чанар нь ажилчдын бухимдлыг бий болгож, ажлын явцад дахин давтагдахаас болж эргономикийн эрсдэлд хүргэж болзошгүй.
- Заримдаа хэт мэргэшсэн үйлдвэрлэлийн шугам нь ажилчдын хүрэлцээг хангаагүй үед хүндрэл үүсгэдэг.
Харьцуулбал хөдөлмөрийн хуваагдал эсвэл мэргэшлийн давуу тал нь сул талаасаа илүү чухал байдаг.
Хөдөлмөрийн хуваагдал ба мэргэшлийн хооронд ямар хамааралтай вэ?
Хөдөлмөрийн хуваагдал нь мэргэшилтэй маш нягт холбоотой; Ихэнх тохиолдолд мэргэшлийг хөдөлмөрийн хуваагдлын өөр нэр томъёо гэж үздэг. Энэ хоёр ойлголтыг үйлдвэрлэлийн харилцаа, хүний нөөцөд ашигладаг. Түүгээр ч барахгүй, хоёулаа үндсэндээ томоохон, хөдөлмөр их шаарддаг ажлыг янз бүрийн ажилчид эсвэл янз бүрийн бүлгийн ажилчдын хийж болох боломжтой дэд ажлуудад хуваахыг хэлдэг. Хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай ойлголтыг ихэвчлэн бөөнөөр үйлдвэрлэх, угсрах шугамд ашигладаг.
Хөдөлмөрийн хуваагдал ба мэргэшлийн ялгаа юу вэ?
Хөдөлмөрийн хуваагдал ба хөдөлмөрийн мэргэшлийн хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа байхгүй бөгөөд ихэнх нь эдгээр нэр томъёог ижил утгатай гэж үздэг.
Хураангуй – Хөдөлмөрийн хэлтэс ба Мэргэшлийн хуваагдал
Үндсэндээ энэ хоёр ойлголт нь үндсэн үйл явцыг өөр өөр ажилд хуваах, ажил бүрийг тус тусад нь ажилчид эсвэл бүлэг ажилчдад хуваарилах явдал юм. Тиймээс хөдөлмөрийн хуваагдал, мэргэшлийн хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа байхгүй. Түүгээр ч зогсохгүй, хөдөлмөрийн хуваагдал эсвэл мэргэшлийн тухай ойлголт нь голчлон бөөнөөр үйлдвэрлэх, угсрах шугамд хэрэг болдог.
