M&E vs MIS
M&E болон MIS гэдэг нь корпорацийн ертөнц болон томоохон байгууллагуудад ихэвчлэн ярьдаг хоёр нэр томъёо юм. ХШҮ нь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээг, MIS нь удирдлагын мэдээллийн системийг хэлнэ. Аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын хувьд өөр өөр хэлтсүүдийн талаархи мэдээлэл цуглуулах, тэдгээрийн дүн шинжилгээ хийх нь өмнөх гүйцэтгэлийг үнэлэх, дутагдлыг арилгах, үр ашиг, гарцыг сайжруулах арга замыг боловсруулахад чухал ач холбогдолтой юм. Эдгээр ижил төстэй нэр томъёог ашиглахад олон хүмүүс төөрөлдөж байна. Энэ хоёрын хооронд ялгаа байгаа бөгөөд энэ нийтлэл нь хоёр ойлголтын онцлог шинж чанаруудын талаар ярилцах замаар эдгээр ялгааг тодруулахыг зорьж байна.
MIS
Удирдлагын мэдээллийн систем нь байгууллагыг илүү үр ашигтай, үр дүнтэй удирдахад менежментийг ашиглахад зориулагдсан систем юм. Энэ нь хүн, мэдээлэл, технологи гэсэн гурван чухал хэрэгслийг ашигладаг. MIS нь мэдээллийг үе үе цуглуулж, дүн шинжилгээ хийдэг энгийн дадлагаас тодорхой хугацааны туршид аажмаар хөгжиж ирсэн. Цаг хугацаа бий болж, технологийн дэвшлийг дагаад MIS нь байгууллагын янз бүрийн хэлтэсүүдийн талаархи бүх мэдээлэлтэй танилцаж, янз бүрийн асуудалд шаардлагатай шийдлүүдийг цаг алдалгүй гаргах боломжийг олгодог. Хэдийгээр энэ нь ERP, CRM, төслийн менежмент гэх мэт олон дэд зүйлтэй боловч MIS нь бүхэлдээ асуудалд шийдэл гаргаж, ирээдүйд илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд төлөвлөхөд хамгийн сайн нөөцийн удирдлага юм.
M&H
Хяналт гэдэг нь төрөл бүрийн төсөл, хөтөлбөрүүдийн байгалийн бөгөөд байнгын мэдээллийн цуглуулга юм. Нөгөө талаас үнэлгээ гэдэг нь энэ бүх мэдээллийг системтэй үнэлж шийдвэр гаргах, мөн журам, үйл ажиллагааны алдаа дутагдлыг арилгах илүү сайн аргуудыг боловсруулахыг хэлнэ. Тиймээс ХШҮ нь аливаа байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн мэдээлэл цуглуулах, үнэлэх явдал юм. Энэ нь аливаа төсөл, хөтөлбөрийн гүйцэтгэлийг үнэлэхийн тулд хийгддэг. ХШҮ нь бүх оролцогч талуудын дунд хөгжил болон түүний ахиц дэвшлийн талаар үр дүнтэй яриа хэлэлцээ болдог.
