Хувийн удирдлага ба хүний нөөцийн удирдлагын ялгаа

Хувийн удирдлага ба хүний нөөцийн удирдлагын ялгаа
Хувийн удирдлага ба хүний нөөцийн удирдлагын ялгаа

Видео: Хувийн удирдлага ба хүний нөөцийн удирдлагын ялгаа

Видео: Хувийн удирдлага ба хүний нөөцийн удирдлагын ялгаа
Видео: Боловсон хүчний менежмент ба хүний ​​нөөцийн менежментийн ялгаа. 2024, Арванхоёрдугаар сар
Anonim

Хувийн удирдлага ба Хүний нөөцийн менежмент

Менежмент бол бид бүгдгүйгээр хийж чадахгүй зүйл. Хувийн түвшинд ч бай, байгууллагын түвшинд ч бай менежмент бол маш чухал бөгөөд маш чухал зүйл юм. Энэ нь таныг эндээс хэрхэн цааш авч явахаар төлөвлөж байсныг тодорхойлно. Энэ бол аливаа зүйлийг зөв удирдан чиглүүлж, төлөвлөх, удирдах арга хэрэгсэл юм. "Менежмент" гэсэн нэр томъёо нь бизнесийн ертөнцөд маш өргөн тархсан бөгөөд өдөр тутмын амьдралд байдаг шиг тэнд түгээмэл байдаг. Анхаарах ёстой цорын ганц зүйл бол бид өөрсдийн ажил, дэг журмыг удирдах эсвэл бусад хүмүүс, байгууллагуудын хувьд үүнийг хийх хэрэгтэй. Хүний нөөцийн менежмент гэдэг нь ихэвчлэн аж ахуйн нэгж, байгууллага, компаниудад хэрэглэгддэг нэр томъёо юм. Энэ нь менежментийн ажилтай ижил боловч илүү системтэй, илүү том түвшинд хийгдсэн стратегийн төлөвлөгөө юм.

Хувийн менежмент бол бидний хувьд шинэ зүйл биш юм. Амьдрал, хэв маяг, үүнтэй холбоотой бүх зүйлийг зохицуулах хэрэгцээг мэдэрч эхэлснээс хойш бид бүгд үүнийг мэддэг. Хувийн менежмент нь тодорхой хэмжээний урьдчилан тодорхойлох, тодорхой урт хугацааны зорилго, зорилтууд, зорилгодоо хүрэх жинхэнэ, тэнэг арга хэрэгсэл шаарддаг зохион байгуулалттай төлөвлөгөө гэж үзэж болно. Хэдийгээр энэ нь амар мэт сонсогдож байгаа ч хувийн амьдралаа бодитоор удирдаж эхэлмэгц энэ нь юутай ч адил хэцүү гэдгийг ойлгодог. Та үргэлж анхаарлаа төвлөрүүлж, шийдэмгий, хүчтэй байх хэрэгтэй бөгөөд юу ч байсан зорилгодоо хүрэхийн тулд үргэлжлүүлэн хичээж, ажиллах хэрэгтэй.

Хүний нөөцийн менежмент гэдэг нь байгууллага, томоохон байгууллагыг системтэй, стратегийн дагуу, зөв хүмүүсээр удирдан чиглүүлэх шаардлагатай үед хэрэглэгддэг цэвэр бөгөөд хатуу бизнесийн нэр томъёо гэж ойлгож болно. Үүний тулд байгууллага бүр өөрийн хувийн Хүний нөөцийн хэлтсийг байгуулдаг бөгөөд энэ нь янз бүрийн ажил гүйцэтгэх, өөрт тохирсон өөр өөр үүрэг даалгаврыг гүйцэтгэх хүмүүсийг ажилд авах үүрэгтэй. Заримдаа аливаа компанийн Хүний нөөцийн хэлтсийн зорилго нь тухайн компанийг амжилттай, хялбар удирдахад одоогийн бүлэг хүмүүс хангалттай байгаа эсэх, эсвэл тухайн компанийг удирдах, хэрэгжүүлэхэд тус болох илүү олон холбогдох хүмүүс шаардлагатай эсэхийг баталгаажуулах явдал байдаг. компанийн даалгавар, зорилго, зорилтууд.

Хэдийгээр хувь хүний удирдлага болон хүний нөөцийн менежментийг хоёр өөр тал гэж амархан ангилж болох ч эдгээр хоёр нэр томьёоны гол цөм нь нэг удирдлага байдаг ч цорын ганц ялгаа нь нөхцөл байдал, хүмүүсийн тоо юм.. Хувийн менежментийн хувьд хүмүүс хувийн зорилгодоо хүрэхийн тулд бие даан ажиллаж байгаа бол хүний нөөцийн менежментэд олон хүмүүс нэг зорилгод хүрч, нийтлэг ашиг сонирхол, зорилгыг хуваалцдаг. Дээр дурдсан нөхцөл байдлын аль алинд нь хувь хүн эсвэл бүлэг хүмүүс ямар ч зорилгын талаар тодорхой, тодорхой байх шаардлагатай байдаг. Энэ нь маш чухал, учир нь таны зорилго тодорхойгүй байвал таны хичээл зүтгэл үр дүнгүй болж, санаа нь дэмий хоосон зүйл болж хувирдаг. Тиймээс аль ч тохиолдолд зорилгодоо итгэлтэй байгаарай, мөн ажиллах шаардлагатай төлөвлөгөөгөө үргэлж анхаарч үзээрэй.

Зөвлөмж болгож буй: