Төлөөлөгч ба Эрх мэдэл олгох
Төлөөлөх ба эрх мэдэл нь удирдагчид болон менежерүүдийн удирдлагын чухал ойлголт юм. Эдгээр нь менежерүүдийн гарт байгаа хэрэгсэл бөгөөд байгууллагын зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтнуудаа илүү сайн, сайжруулсан бүтээмжид хүрэх сэдэл төрүүлэхийн тулд ухаалгаар ашиглах ёстой. Төлөөлөх гэдэг нь ажилчдад юу хийх, ямар хэлбэрээр зааж өгөх үүрэг даалгавар гэдгийг бид мэднэ. Нөгөө талаас эрх мэдэл гэдэг нь ажилчдад шийдвэр гаргах эрх мэдлийг олгох, тэднийг хариуцлагатай, хариуцлагатай болгох үйлдлийг хэлдэг. Энэ нийтлэлд ярих эрх мэдэл ба төлөөлөгчийн хоёр ойлголтын хооронд өөр олон ялгаа бий.
Төлөөлөгч гэж юу вэ?
Менежер доод албан тушаалтнууддаа заавар, заасан хугацаандаа биелүүлэх даалгавар өгөхдөө өөр өөр түвшинд эрх мэдлийг шилжүүлэх ёстой. Ажилтнууд өөрт оногдсон ажилдаа хариуцлагатай, хариуцлагатай ханддаг. Эрх мэдэл, эрх мэдлийг шилжүүлэх нь аливаа нөхцөл байдал, нөхцөл байдалд түгээмэл байдаг хэдий ч энэ нь байгууллагын зорилгод хамгийн сайн хүрэхийн тулд менежерүүдийн гарт байгаа хэрэгсэл болдог.
Хэрэв та толь бичгийг хайх юм бол төлөөлөгчийн үйлдэл нь үйл үгийн хэлбэр нь ажилчдад үүрэг даалгах эрх олгох үйл явцыг хэлнэ. Төлөөлөгчийн төрөлхийн мэдрэмж бол захирагчдаас тушаал өгөх эсвэл менежерийн хүлээж буй зүйл юм. Төлөөлөх нь ажилчдын урам зориг, зан үйлийн эерэг өөрчлөлтийн талаар юу ч байхгүй, зөвхөн байгууллагын ашиг тусын үүднээс авч үздэг. Ажилтан даалгавраа биелүүлэх ёстой хэд хэдэн заавар, удирдамж байдаг тул эрх мэдлийг шилжүүлэх нь протокол шилжүүлэхтэй холбоотой гэдгийг санах нь зүйтэй.
Эрх мэдэл гэж юу вэ?
Эрх мэдэл гэдэг нэр томьёо сүүлийн үед сонин хэвлэлүүдээр нийтлэл, ток шоунд энэ үгийг ашиглаж, нийгмийн хоцрогдсон, доройтсон хэсгийг чадавхижуулах шаардлагатай талаар хэлэлцүүлэгт оролцогчид ярьж байна. Эрх мэдэл гэдэг нь хүмүүст нөхцөл байдал, амьдралдаа илүү их хяналт тавих үйл явцыг хэлнэ. Цэвэр зохион байгуулалтын хувьд ажилчдыг чадваржуулах нь тэдэнд итгэл, итгэлийг харуулахын зэрэгцээ үүрэг хариуцлага хүлээх явдал юм.
Эрх мэдэл олгох нь ажилчдыг нөхцөл байдлыг илүү хянаж байгаа мэтээр мэдэрдэг тул тэднийг урамшуулдаг гэж үздэг. Дарга нь хэн нэгнийг алба хариуцуулж, өөрт тохирсон гэж үзсэнээр нь удирдахыг зөвшөөрвөл тухайн ажилтан өөрт нь эрх мэдлийг шилжүүлж, тогтоосон дүрэм, журмын дагуу хэлтсийг удирдахыг шаардсанаас илүү өөртөө итгэлтэй болж, илүү сайн үр дүнд хүрч байгаа нь харагддаг. протокол.
Эрх мэдэл олгох нь ажилчдыг чадвардаа итгэж байгаа хүндлэлийг харуулах үйл явц юм. Байгууллагын зорилго нь эцсийн үр дүн хэвээр байгаа ч ажилчдын ашиг сонирхлыг эдгээр үр дүнд хүрэх хэрэгсэл болгон ашигладаг.
Төлөөлөх, эрх мэдэл олгох хоёрын ялгаа юу вэ?
• Байгууллагын зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилчдаа ашиглахын тулд менежерүүд томилох эсвэл эрх мэдлийн аль нэгийг ашиглаж болно
• Төлөөлөх нь ажилчдыг зорилгодоо хүрэх хэрэгсэл болгон ашиглах явдал боловч эрх мэдэл нь ажилчдын чадварт итгэх итгэлийг бий болгодог үйл явц учраас ажилчдад чухал гэдгийг мэдрүүлэхийг оролддог
• Зарим менежерүүд эрх мэдлээ алдахаас айдаг тул эрх мэдэл олгохоос илүү төлөөлөгчийг ашигладаг
• Ажилчдад итгэл төрүүлэх, тэдний бүтээмжийг дээшлүүлэх арга хэрэгсэл болох эрх мэдэл олгох тухай өнөө үед их ярьж байна
