Манлайлал ба Менежмент
Манлайлал ба менежмент нь бие биенээ үгүйсгэдэг хоёр нэр томъёо биш бөгөөд ижил төстэй зүйл олон байдаг. Гэсэн хэдий ч тэдгээр нь хоорондоо уялдаа холбоотой байдаг хүсүүштэй чанарууд боловч хэд хэдэн талаараа ялгаатай байдаг. Удирдагчдыг манлайлагч гэж андуурдаг бол бодит байдал дээр энэ нийтлэлд авч үзэх манлайлал ба менежментийн хооронд асар их ялгаа бий.
Манлайлал ба менежментийн хамгийн том ялгаа нь тэдний эргэн тойронд ажиллаж буй хүмүүсийг урамшуулах арга замаас үүдэлтэй бөгөөд энэ нь байгууллагын бусад бүх талын өнгө аясыг тодорхойлдог. Тодорхойлолтоор бол удирдлага нь компаниас олгосон аура буюу эрх мэдэлтэй байдаг. Дэд албан тушаалтнууд түүний дор ажилладаг бөгөөд тэдний хэлснээр ихэвчлэн хийдэг. Энэ бол менежерүүд ажилчдад юу хийхийг хэлж, урамшуулал (цалин эсвэл урамшуулал) амласан тул ажилчдад юу хийхийг хэлдэг гүйлгээний хэв маяг юм. Удирдлагууд ихэвчлэн цаг хугацаа, мөнгөний хязгаарлалтын хүрээнд аливаа ажлыг гүйцэтгэхийн тулд цалин авдаг. Менежмент нь тогтвортой гэр бүлээс гаралтай бөгөөд харьцангуй тохь тухтай амьдрах хандлагатай байдаг. Энэ нь тэднийг эрсдэлд орохоос татгалзаж, зөрчилдөөнөөс аль болох зайлсхийхийг эрмэлздэг. Хүмүүсийн хувьд тэд аз жаргалтай хөлөг онгоц жолоодох дуртай.
Удирдагчид харин доод албан тушаалтан гэж байдаггүй. Тэд дагагчтай байх хандлагатай байдаг бөгөөд дагаж мөрдөх нь албадан гэхээсээ илүү сайн дурын үйл ажиллагаа юм. Манлайлал бол харизматик, хувиргах хэв маяг юм. Удирдагчид хүмүүст юу хийхийг нь хэлдэггүй, учир нь энэ нь тэдэнд урам зориг өгдөггүй. Манлайлал нь ажилчдад ханддаг бөгөөд тэд удирдагчдыг дагахыг хүсдэг. Манлайлал нь ажилчдыг эрсдэлд орох гэж боддоггүй аюул, нөхцөл байдалд оруулахад хүргэдэг. Манлайлал нь хүмүүсийг үнэлж, сайн ажлыг нь магтах замаар тэднийг урамшуулахыг шаарддаг. Манлайлал нь бүх бурууг өөртөө үүрч, дагалдагчдыг хамгаалахыг шаарддаг бөгөөд энэ нь доод албан тушаалтнуудад мөнгө шилжүүлэхдээ үргэлж баяртай байдаг бөгөөд сайн гүйцэтгэлийн төлөө хамгийн түрүүнд алдаршдаг удирдлагатай эрс ялгаатай.
Хэдийгээр манлайлал, удирдлага хоёулаа ажилдаа төвлөрч, илүү сайн үр дүнд хүрэхийг эрмэлздэг ч манлайлал нь ажилчдыг урамшуулж, урамшуулдаг бол удирдлага нь тэднийг зөвхөн нөөц гэж үздэг. Удирдлага эрсдэлд дургүй байдаг бол манлайлал нь эрсдэлийг эрэлхийлдэг. Манлайлал нь аливаа зүйлийг дуусгахын тулд дүрэм журмыг эвдэж, харин удирдлага нь дүрэм журмыг дагаж мөрдөж, дүрэм журмыг дагаж мөрддөг.
Манлайлал ба менежментийн ялгаа
• Манлайллын мөн чанар нь өөрчлөлт, харин удирдлагын мөн чанар нь тогтвортой байдал юм
• Манлайлал нь хүмүүсийг манлайлахад анхаардаг бол удирдлага нь ажлын удирдлагад анхаардаг.
• Манлайлалд дагагч, удирдлагад доод албан тушаалтнууд хэрэгтэй
• Удирдлага зорилгоо эрэлхийлдэг бол манлайлал нь алсын харааг эрэлхийлдэг
• Удирдлага нь чиглэлээ тогтоохын зэрэгцээ удирдлага нарийвчилсан төлөвлөгөө гаргадаг
• Манлайлал нь шийдвэр гаргахад тусалдаг бол удирдлага шийдвэр гаргадаг
• Удирдлагын эрх мэдэл нь удирдлагын эрх мэдэлд байдаг хувийн харизмаас үүдэлтэй.
• Манлайлал сонсохыг уриалж байхад удирдлага даргадаа ханддаг
• Удирдлага идэвхтэй байхад манлайлал идэвхтэй байна
• Манлайлал бол өөрчлөлтийн хэв маяг, харин удирдлага бол гүйлгээний хэв маяг
• Манлайлал амжилтыг хүсдэг бол удирдлага үр дүнг хүсдэг
• Удирдлага дүрэм гаргадаг бол манлайлал дүрэм зөрчдөг
• Удирдлагууд шинэ чиглэл авч байхад удирдлага одоо байгаа маршрутуудыг зохицуулдаг
• Манлайлал нь зөвийг л чухалчилдаг бол удирдлага зөв байхын төлөө санаа тавьдаг
• Удирдлагыг манлайлдаг бол удирдлага нь зээл авдаг
• Удирдлагууд буруугаа үүрч, удирдлага орлогоо унадаг
