Корпорацийн стратеги ба бизнесийн стратеги
Корпорацийн стратеги ба бизнесийн стратеги хоёрын ялгаа нь компанийн стратеги нь байгууллагын ерөнхий зорилго, бизнесийн стратеги нь тодорхой бизнесийн нэгж, түүнийг зах зээлд илүү өрсөлдөх чадвартай болгохын тулд хэрхэн төлөвлөх талаар санаа тавьдагт оршино.. Эдгээр нь бизнесийн байгууллагын стратегийн түвшин юм. Энэхүү нийтлэл нь танд компанийн стратеги ба бизнесийн стратеги гэсэн хоёр ойлголтын товч дүн шинжилгээг танилцуулж, компанийн стратеги ба бизнесийн стратегийн ялгааг онцолсон болно.
Корпорацийн стратеги гэж юу вэ?
Корпорацийн стратеги нь бизнесүүдэд урт хугацааны зорилгодоо хүрэх удирдамжийг өгдөг. Байгууллагын стратегийг боловсруулахдаа байгууллагын үйл ажиллагааны зорилго, хамрах хүрээг тодорхойлох нь чухал юм. Дараа нь үйл ажиллагаа явуулж буй орчин, зах зээл дээрх байр суурь, тулгарч буй өрсөлдөөний түвшинг харгалзан бизнесийн мөн чанарын талаар.
Корпорацийн стратеги нь тухайн байгууллагын алсын хараанд тулгуурлан бий болдог. Энэ нь бизнесийн үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулагчдын нөлөөнд автдаг бөгөөд бизнесийн хүрээнд стратегийн шийдвэр гаргахад чиглүүлдэг тул стратегийн хамгийн чухал түвшин юм. Компанийн стратеги нь компанийн эрхэм зорилгын мэдэгдэлд амаар илэрхийлэгдэнэ. Ер нь аливаа байгууллага дээр дээд удирдлага нь компанийн стратегийг тодорхойлох үүрэгтэй.
Бизнесийн стратеги гэж юу вэ?
Стратегийн бизнесийн нэгж нь бүтээгдэхүүний шугам, хэлтэс эсвэл компанийн бусад бизнесийн нэгжүүдээс тусад нь төлөвлөх боломжтой бусад ашгийн төвүүдээс бүрдэж болно. Энэ түвшинд үйл ажиллагааны нэгжүүдийн уялдаа холбоо, үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээний тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг бий болгох, бий болгохтой холбоотой стратегийн асуудал бага байна.
Бизнесийн түвшний стратеги боловсруулах үе шат нь:
• Өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад бизнесийн байр суурь.
• Эрэлтийн хүлээгдэж буй өөрчлөлтийн дагуу стратегийг өөрчлөх шаардлагатай.
• Босоо интеграци болон лобби зэрэг улс төрийн үйлдлээр өрсөлдөөний мөн чанарт нөлөөлөх.
Майкл Портерийн хэлснээр гурван ерөнхий стратеги байдаг; Эдгээр нь компанид өрсөлдөх давуу талыг бий болгохын тулд бизнесийн нэгжийн түвшинд хэрэгжүүлж болох зардлын манлайлал, ялгаа, анхаарал төвлөрөл юм.
Бизнесийн түвшний стратеги нь практик асуудлыг шийдвэрлэхэд маш хэрэгтэй. Эдгээр стратеги нь борлуулалтын орлогыг бууруулах эсвэл үйлдвэрлэлийн үр ашгийг бууруулах зэрэг өдөр тутмын үйл ажиллагаанд тулгарч буй асуудлуудын шийдлийг олоход салбарын менежерүүдэд ашиглагддаг.
Корпорацийн стратеги ба бизнесийн стратеги юугаараа ялгаатай вэ?
• Бизнесийн түвшний стратеги нь тодорхой бизнесийн нэгжтэй харьцдаг бол корпорацийн стратеги нь хэд хэдэн бизнесийн нэгжээс бүрдсэн компанийг бүхэлд нь хамардаг.
• Бизнесийн түвшний стратеги нь бүтээгдэхүүний үнийг тодорхойлох, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх эсвэл шинэ бүтээгдэхүүн нэвтрүүлэх зэрэг тодорхой асуудлуудыг шийддэг.
• Корпорацийн стратеги нь маш өргөн цар хүрээтэй байх хандлагатай бөгөөд салбартаа өрсөлдөх давуу тал бий болгоход чиглэгддэг.
• Ихэнх тохиолдолд корпорацийн болон бизнесийн түвшний стратегиуд бие биенээсээ хамааралгүй ажиллах хандлагатай байдаг
• Корпорацийн стратеги нь бизнесийн түвшний стратегид ихэвчлэн нөлөөлдөг. Энэ нь голчлон тодорхой бизнесийн нэгжүүдэд тодорхой нөөцийг хуваарилах замаар хийгддэг.
• Бизнесийн түвшний стратеги нь практик асуудлыг шийдвэрлэхэд маш хэрэгтэй байдаг бол корпорацийн стратеги нь асуудлыг шийдвэрлэх урт хугацааны шийдлийг боловсруулахад тустай.
Цааш унших:
1. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө ба стратегийн ялгаа
2. Стратегийн болон үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн ялгаа
3. Стратегийн болон санхүүгийн төлөвлөлтийн ялгаа
