Гол ялгаа – Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт ба залгамж төлөвлөлт
Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт ба залгамж халааг төлөвлөх хоёрын гол ялгаа нь карьер төлөвлөлт нь ажилтан өөрийн сонирхол, чадавхийг судалж, карьерын зорилгоо зориудаар төлөвлөдөг тасралтгүй үйл явц бөгөөд залгамж халааг төлөвлөх нь байгууллага тодорхойлон хөгжүүлэх үйл явц юм. Одоо байгаа удирдагчид өөр мэргэжлээр явах, тэтгэвэрт гарах эсвэл нас барах үед шинэ ажилтнууд манлайллын гол үүргийг гүйцэтгэх. Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт нь ажилтны үүднээс чухал байдаг бол залгамж халааг төлөвлөх нь байгууллагын үйл ажиллагааг үр дүнтэй үргэлжлүүлэхэд амин чухал юм.
Карьер төлөвлөлт гэж юу вэ?
Карьер төлөвлөлт гэдэг нь ажилтан өөрийн сонирхол, чадавхийг судалж, ажил мэргэжлийн зорилгоо зориудаар төлөвлөдөг тасралтгүй үйл явц юм. Энэ нь ажилтны карьертаа ахиж дэвшихийг хүссэн чиглэлийг удирдахад тусалдаг тул бүх ажилчдад чухал юм.
Мэргэжлийн төлөвлөлтийг хувь хүн ажилдаа орохоосоо өмнө, оюутан байх үед нь анхаарч үзэх хэрэгтэй. Боловсролын чадвар нь ажилд ороход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг; Иймээс тухайн хүн ямар чиглэлээр ажиллахыг хүсч байгаа талаар судалж, тодорхой боловсролын мэргэшил эзэмших нь чухал юм.
Жишээ нь Залуу хүн ирээдүйд маркетингийн мэргэжилтэн болох сонирхолтой байна. Тиймээс ажилд орох өргөдөл гаргахдаа өрсөлдөх давуу талыг олж авахын тулд хүлээн зөвшөөрөгдсөн маркетингийн мэргэшлийг дагаж мөрдөх нь чухал юм.
Хувь хүн ажиллах хүчинд орж, ажилдаа орсны дараа ажил мэргэжлийн төлөвлөлтийг оюутны үе шатнаас илүү өргөн хүрээнд хийх боломжтой. Ажилтан нь хувийн болон ажил мэргэжлийн зорилго, сонирхол, давуу болон сул талуудыг тодорхой тодорхойлох ёстой. Ажлын гүйцэтгэлийг хэрхэн сайжруулах талаар ойлгохын тулд ур чадвар, чадавхийг ажилтай уялдуулах нь чухал юм. Цаашилбал, карьерын зорилгоо дунд болон урт хугацааны интервалын дагуу хийх ёстой. Жишээлбэл, ажилтан хоёр жил, таван жил, арван жилээр карьерийн зорилгоо тодорхойлж болно. Цаг хугацаа өнгөрөхөд эдгээр ажил мэргэжлийн зорилго нь ажилтан төлөвлөсөн зорилгодоо хэр зэрэг хүрсэнээс хамаарч өөрчлөгдөж болно. Хувь хүн карьерынхаа дагуу ажлын байр, зохион байгуулалтаа өөрчилж болно; гэхдээ карьер төлөвлөлтийг тасралтгүй хийх ёстой.
Зураг 01: Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Залгамж төлөвлөлт гэж юу вэ?
Жил залгамжлах төлөвлөлт гэдэг нь тухайн байгууллага одоогийн удирдагчид өөр ажил мэргэжлээр явах, тэтгэвэрт гарах эсвэл нас барах үед манлайллын гол үүрэг гүйцэтгэх шинэ ажилчдыг тодорхойлох, хөгжүүлэх үйл явц юм. Энэ нь байгууллагын зорилгыг биелүүлж, үйл ажиллагааны жигд урсгалыг хангахын тулд хэмжээнээс үл хамааран бүх төрлийн байгууллагад зайлшгүй шаардлагатай.
Жил залгамжлах төлөвлөлтийг ихэвчлэн компанийн ахлах удирдлага хийдэг бөгөөд тэд сайн ажиллаж байгаа ажилчдын талаарх мэдээллийг салбарын менежерүүдээс байнга авдаг. Удирдах үүргийг гүйцэтгэхэд шаардагдах ур чадвар, чадварыг хөгжүүлэхэд тодорхой хугацаа шаардагддаг тул залгамж халааг төлөвлөх ажлыг нэг л өдөр хийх боломжгүй.
Залгамж төлөвлөлт нь ажилтан болон ажил олгогчийн аль алинд нь хэд хэдэн давуу талтай. Ажилтны үүднээс авч үзвэл энэ нь тухайн ажилтан компанид ирээдүйн удирдагч болохын хувьд түүнийг хүлээж буй үр өгөөжийг мэддэг учраас илүү их урам зоригийг бий болгодог. Энэ нь эргээд илүү ихийг сурч, илүү сайн ажиллах чадвараар баталгаажсан урам зоригийг нэмэгдүүлнэ. Энэ нь ажилтны карьераа хөгжүүлэх хүсэл эрмэлзэл, ажил мэргэжлийн боломжуудыг бэхжүүлдэг. Ажил олгогчийн үзэж байгаагаар манлайллын гол үүрэг суларсантай холбоотойгоор байгууллагын зорилгод хүрэхэд саад болохгүй, хойшлогдохгүй. Богино хугацаанд гаднаас шинэ ажилтан авах шаардлагагүй бөгөөд энэ нь зардал ихтэй, албан тушаалд томилох ажлыг хийх боломжтой.
Зураг 02: Залгамж төлөвлөлт
Карьер төлөвлөлт ба залгамж төлөвлөлтийн ялгаа нь юу вэ?
Карьер төлөвлөлт ба залгамж төлөвлөлт |
|
| Карьер төлөвлөлт гэдэг нь ажилтан өөрийн сонирхол, чадавхийг судалж, карьерийн зорилгоо зориудаар төлөвлөдөг тасралтгүй үйл явц юм. | Жил залгамжлах төлөвлөлт гэдэг нь одоогийн удирдагчид өөр ажил мэргэжлээр явах, тэтгэвэрт гарах эсвэл нас барах үед удирдах үндсэн үүрэг гүйцэтгэх шинэ ажилчдыг тодорхойлох, хөгжүүлэх үйл явц юм. |
| Байгаль | |
| Карьер төлөвлөлтийг ажилтны талаас нь хийдэг. | Зөв залгамжлалын төлөвлөлтийг тухайн байгууллагын цэгээс хийдэг. |
| Хамрах хүрээ | |
| Карьер төлөвлөлтөд нэг ажилтан тодорхой хугацаанд янз бүрийн үүрэг гүйцэтгэдэг. | Үе дараалан төлөвлөхдөө нэг үүргийг хэд хэдэн ажилтан тодорхой хугацаанд гүйцэтгэнэ. |
Хураангуй – Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт ба залгамж төлөвлөлт
Карьер төлөвлөлт болон залгамж халааг төлөвлөх хоёрын ялгаа нь түүнийг ажилтан эсвэл компани гүйцэтгэж байгаа эсэхээс ихээхэн хамаардаг. Амжилттай карьер төлөвлөлт нь тухайн ажилтанд голчлон ашиг тусаа өгдөг бол тухайн байгууллага нь амжилттай залгамж халааг төлөвлөхөд ашиг хүртэгч гол тал байдаг. Хоёр элемент хоёулаа бие биенээ нөхдөг; жишээлбэл, ажилтан карьераа хөгжүүлэхэд маш сайн анхаарч байгаа бол түүнийг байгууллагад эерэгээр нөлөөлөхийн тулд удирдах албан тушаалыг санал болгож болно.
Карьер төлөвлөлт ба залгамж төлөвлөлтийн PDF хувилбарыг татаж авах
Та энэ нийтлэлийн PDF хувилбарыг татаж аваад офлайн зорилгоор ашиглах боломжтой. Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт ба залгамж төлөвлөлтийн ялгааг эндээс PDF хувилбараар татаж авна уу.
