HRM ба HRD
Хүний нөөц бол аливаа байгууллага, компани, институтын зайлшгүй чухал хэсэг юм. Энэ ач холбогдлыг ухамсарлаж, энэ салбарыг хөгжүүлэх, хамгаалахад чиглэсэн тусдаа салбарууд цаг хугацааны явцад хөгжиж ирсэн. HRD болон HRM бол өнөөгийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хангах хоёр сэдэв юм.
HRD гэж юу вэ?
HRD буюу Хүний нөөцийн хөгжил нь байгууллагын ажилтнуудад зохион байгуулалтын болон хувийн ур чадвар, мэдлэг, чадвараа хөгжүүлэх боломжийг олгодог нэг төрлийн тогтолцоо юм. Энэ талбарт олон тооны туршлага, боломжууд байдаг. Тэдгээрийн заримыг гүйцэтгэлийн хөгжил ба менежмент, сургалт, карьер хөгжүүлэх, зөвлөн туслах, дасгалжуулах, залгамж халаа төлөвлөх, сургалтын төлбөрийн туслалцаа, үндсэн ажилтны тодорхойлолт гэх мэтээр нэрлэж болно.
Хүний нөөцийн хөгжлийн гол зорилго бол байгууллага нь үйлчлүүлэгчиддээ үзүүлэх үйлчилгээгээ илүү сайн гүйцэтгэх арга хэрэгсэлтэй болохын тулд хамгийн дээд зэргийн боловсон хүчнийг бий болгох явдал юм. Хүний нөөцийн хөгжил нь албан болон албан бус байж болно: албан ёсоор ангид сургах эсвэл зохион байгуулалттай хичээл зүтгэл, харин албан бусаар менежерийн ажлын байран дээрх сургалт байж болно.
HRM гэж юу вэ?
HRM буюу Хүний нөөцийн менежмент нь ажилтнуудын гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх зорилгоор нэвтрүүлсэн байгууллагын чиг үүрэг юм. Хүний нөөцийн менежмент нь бодлого, тогтолцоонд анхаарлаа төвлөрүүлж, байгууллагын доторх хүмүүсийг удирдах арга барилд голчлон анхаардаг. HRM нь ажилчдыг сургах, ажилд авах, гүйцэтгэлийг үнэлэх, түүнчлэн ажилчдыг зохих ёсоор урамшуулах зэрэг олон үйл ажиллагааг явуулдаг. Ингэхдээ хүний нөөцийн менежмент нь байгууллагын үйл ажиллагаа нь төрийн хууль тогтоомжийн дүрэм журамд нийцэж байгаа эсэхийг нягталж, улмаар үйлдвэрлэлийн харилцааны тэнцвэрийг хангах ёстой.
20-р зууны эхэн үеийн хүний нөөцийн хөдөлгөөний эхэн үед хүний нөөцийг тэтгэмж, цалингийн удирдлага, ажил гүйлгээний ажил гэх мэт үүрэг хариуцлага гэж тодорхойлдог байсан бол өнөөдөр даяаршлын үед хүний нөөцийн менежмент нь авъяас чадварын менежмент гэх мэт стратегийн санаачилгад анхаарлаа хандуулах болсон., залгамж халаа төлөвлөлт, үйлдвэрлэл, ажилчдын харилцаа, оролцоо, олон талт байдал.
Хүний нөөцийн нөөцийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хангахын тулд дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа мэргэжилтнүүд, их дээд сургуулиуд, дээд боловсролын байгууллагууд хувь хүмүүст энэ салбарт шаардлагатай мэдлэгийг олж авах боломжийг олгодог төрөл бүрийн курс, зэрэглэлүүдийг нэвтрүүлсэн. Хүний нөөцийн менежментийн ажилд тэнцэхийн тулд тухайн албан тушаалд тохирсон боловсролын зэрэгтэй байх шаардлагатай.
HRD болон HRM хоёрын ялгаа юу вэ?
HRD болон HRM нь компанийн хүний нөөцтэй харьцдаг практик юм. Ихэвчлэн томоохон байгууллагуудад хүний нөөцийн чиглэлээр мэргэшсэн бүхэл бүтэн хэлтэс байдаг бөгөөд бэлтгэгдсэн мэргэжилтнүүд зөвхөн энэ талыг сайжруулахын тулд хүний нөөцийн болон хүний нөөцийн удирдлагын аль алиныг нь хариуцдаг. HRD бол хүний нөөцийн хөгжил юм. HRM бол хүний нөөцийн удирдлага юм.
• HRD нь гүйцэтгэлийг хөгжүүлэх, удирдах, сургалт, карьер хөгжүүлэх, зөвлөн туслах, дасгалжуулах, залгамж халааг төлөвлөх, сургалтын төлбөрийн туслалцаа, гол ажилтныг тодорхойлох гэх мэт чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. HRM нь ажилчдыг сургах, ажилд авах, гүйцэтгэлийг хангах зэрэг чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. үнэлгээ, түүнчлэн ажилчдыг зохих ёсоор урамшуулах.
• HRD нь HRM-ийн нэг хэсэг юм. HRM нь хүний нөөцийн бүх санаачлагыг авч үздэг бол HRD нь зөвхөн хөгжлийн хүчин зүйлийг авч үздэг.
• HRM функцууд нь HRD функцүүдээс илүү албан ёсны байдаг.
Холбогдох нийтлэлүүд:
- IHRM болон HRM-ийн ялгаа
- Хүний нөөцийн удирдлага ба боловсон хүчний менежментийн ялгаа
- Хүний нөөц ба олон нийттэй харилцах (PR) хоорондын ялгаа
- Хатуу ба зөөлөн HRM-ийн ялгаа
