SWOT ба PESTEL-ийн шинжилгээ
Бизнесийн орчныг шинжлэх хэрэгсэл болох SWOT болон PESTEL аль аль нь SWOT болон PESTEL хоёрын ялгааг мэдэх нь тохирох хэрэгслийг сонгоход маш чухал юм. Байгууллагын үүднээс авч үзвэл, стратегийн чухал шийдвэр гаргахын тулд удирдлага нь бизнесийн үйл ажиллагаанд нь нөлөөлж буй дотоод болон гадаад орчны хүчин зүйлсийн (бичил ба макро хүчин зүйлүүд) талаар үргэлж санаа зовдог. SWOT шинжилгээг компанийн зах зээлийн одоогийн байр суурийг тодорхойлоход ашиглах боломжтой бол PESTEL-ийг бизнесийн өргөжилтөд нөлөөлж болох гадаад орчны хүчин зүйлийн нөлөөллийг тодорхойлоход ашигладаг. Энэ нийтлэлд аль алиныг нь тайлбарлаж, SWOT болон PESTEL шинжилгээний ялгааг шинжилдэг.
SWOT гэж юу вэ?
SWOT нь давуу тал, сул тал, боломж, аюул заналыг илэрхийлдэг. SWOT нь давуу болон сул талуудыг тодорхойлох замаар компанийн дотоод орчныг үнэлэх, боломж, аюул заналыг тодорхойлох замаар гадаад орчныг үнэлэхэд ашиглагддаг. Компанийг дотоод давуу талаа тодорхойлж, сул талуудын нөлөөллийг багасгах замаар тэдгээр тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлж хөгжүүлж болно. Үүний нэгэн адил гадны аюул заналхийллийг тодорхойлох замаар компанитай холбоотой эрсдэлийг бууруулж, гадаад зах зээлд гарч буй боломжуудыг харгалзан компанийг өргөжүүлэх боломжтой.
PESTEL Analysis гэж юу вэ?
PESTEL хүчин зүйлүүд нь байгууллагын гадаад орчныг (макро орчин) үнэлэхэд тустай. PESTEL гэдэг нь улс төр, эдийн засаг, нийгэм, технологи, экологи, хууль эрх зүйн хүчин зүйлсийг илэрхийлдэг.
Улс төрийн хүчин зүйл нь улс төрийн намуудын нөлөөлөл, тэдгээрийн янз бүрийн бодлого, журам нь бизнесийн хэвийн үйл ажиллагаанд шууд нөлөөлж болохыг илэрхийлдэг. Хэрэв тухайн улс хямрал, дайны нөхцөл байдалтай тулгарвал улс төрийн намуудын гаргасан гэнэтийн шийдвэрүүд бизнест олон талаараа нөлөөлж болзошгүй.
Эдийн засгийн хүчин зүйлс, инфляцийн түвшин, зээлийн хүү, худалдааны блокуудын өөрчлөлт, олон улсын өрсөлдөх чадвар, түүхий эдийн үнэ, татварын дэглэм, дэлхийн санхүүгийн тогтвортой байдал зэрэг нь компаниудад олон талаар нөлөөлж болно. Гадаад валютын ханшийн өөрчлөлт нь импорт, экспорт зэрэг олон улсын бизнес эрхэлдэг бизнесүүдэд шууд нөлөөлж болзошгүй.
Хүн ам зүй, соёл, үйлчлүүлэгчдийн янз бүрийн ойлголт зэрэг нийгмийн хүчин зүйлүүд нь тухайн байгууллагад эерэг эсвэл сөрөг нөлөө үзүүлж болно. Хэрэглэгчийн хүсэл сонирхол нь тэдний соёлын үнэт зүйл, итгэл үнэмшил, хандлагаас хамааран цаг хугацаа өнгөрөх тусам өөрчлөгддөг. Нас, хүйс, ажил мэргэжлийн түвшин зэрэг хүн ам зүйн онцлог нь нийгмийн хүчин зүйлд мөн нөлөөлдөг.
Технологийн хүчин зүйл нь тухайн байгууллагын үйл ажиллагаанд технологи хэрхэн нөлөөлж байгааг илэрхийлдэг. Дэвшилтэт технологийг ашиглах нь компанийн бүтээмж, үр ашгийн түвшинг нэмэгдүүлдэг. Экологийн хүчин зүйлүүд нь тухайн байгууллагад үзүүлэх уур амьсгал, газарзүйн хүчин зүйлийн нөлөөллийг илэрхийлдэг. Хууль эрх зүйн хүчин зүйлүүд нь тухайн байгууллагын дагаж мөрдөх шаардлагатай хууль тогтоомж, хуулийн практикт үзүүлэх нөлөөг тайлбарладаг. Эдгээр хуулиудыг засгийн газар болон зохицуулах байгууллагаас бүх аж ахуйн нэгжүүд ижил түвшинд ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд ногдуулдаг тул компаниуд дагаж мөрдөх шаардлагатай.
SWOT болон PESTEL анализын ялгаа нь юу вэ?
• SWOT болон PESTEL шинжилгээний гол ялгаа нь PESTEL-ийг компанийн гадаад орчны шинжилгээнд ашигладаг бол SWOT-г дотоод болон гадаад үнэлгээнд ашиглаж болно.
• SWOT шинжилгээг компанийн зах зээлийн одоогийн байр суурийг тодорхойлоход ашиглах боломжтой бол PESTEL-ийг бизнесийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж болох гадаад орчны хүчин зүйлийн нөлөөллийг тодорхойлоход, ялангуяа бизнесийн үйл ажиллагааг бусад бүс нутагт өргөжүүлэхэд ашигладаг.
