Сургалт ба хөгжил
Сургалт, хөгжил гэдэг нь хоорондоо нягт уялдаатай нэр томъёо бөгөөд компанийн зорилгод хүрэхийн зэрэгцээ ажилчдын үр ашиг, бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд туслах зорилготой. Хэдийгээр өргөн утгаараа ижил төстэй боловч энэ нийтлэлд онцлон авч үзэх сургалт, хөгжлийн хооронд олон ялгаа бий.
Шинэ ажилтныг сургах нь түүний танилцуулга, чиг баримжаа олгох салшгүй хэсэг юм. Түүнийг үүрэг, хариуцлагаа ухамсарлаж, даалгасан даалгаврыг хялбар, үр дүнтэй гүйцэтгэж сурахын тулд сургалт явуулдаг. Богино хугацааны сургалтын дараа л шинэ ажилтан ажлаа хангалттай түвшинд хийж чадна. Сургалт нь ажилтныг байгууллагын хувьд илүү бүтээмжтэй болгодог бөгөөд ингэснээр түүнийг нэн даруй сайжруулахад анхаардаг.
Ажилтныг хөгжүүлэх нь сургалтаас гадна үргэлжилдэг тасралтгүй үйл явц юм. Сургалтын гол төв нь байгууллага байх үед хөгжлийн үйл явцын гол анхаарал нь хүн өөрөө юм. Ажилтныг ирээдүйд эгзэгтэй нөхцөл байдлыг шийдвэрлэхэд хангалттай үр дүнтэй болгоход чиглэсэн хөгжлийн асуудал. Тиймээс сургалт нь байгууллагын богино хугацааны хэрэгцээнд төвлөрдөг бол хөгжил нь байгууллагын урт хугацааны зорилгод анхаардаг.
Сургалт нь ихэвчлэн бүлгээрээ явагддаг бөгөөд үүнийг семинар, семинар гэж янз бүрээр нэрлэдэг. Гэсэн хэдий ч удирдагч шинэ ажилтанд машин дээр зааварчилгаа өгөх үед сургалт нь нэг нэгээр нь байж болно. Заримдаа менежер шинэ ажилтнаа туршлагатай ажилтантай зориуд хослуулдаг. Энэ нь шинэ ажилтан аливаа зүйлийг зөв хийж сурахын тулд хийгддэг. Үүнийг ажилчдын хөгжил гэж нэрлэж болно. Заримдаа менежер нь ажилтандаа үүргийнх нь нэг хэсэг биш ч түүний хөгжилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг ажлыг даатгаж болно.
Заримдаа хөгжил гэдэг нь компанийн үйлдвэрлэлийн үйл явцтай шууд холбоогүй ч ажилтны хөгжилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг стресс тайлах, йогоор амьсгалах дасгал, бясалгал зэрэг техникийг хэлдэг.
Тиймээс сургалтын хөтөлбөрийн бодит үр нөлөөг харахад хялбар боловч ажилчдыг хөгжүүлэх замаар компанид хүртэх үр өгөөжийг тооцоолоход хэцүү байдаг нь ажилчдад хувийн түвшинд өсөхөд үнэхээр тусалдаг нь ойлгомжтой.
Товчхондоо:
Сургалт ба хөгжил
• Сургалт бол үйл явдал бол хөгжил бол үйл явц
• Сургалт нь компанийн богино хугацааны зорилгод төвлөрдөг бол хөгжил нь ажилтныг бие хүн болгон төлөвшүүлэхэд чиглэдэг
• Сургалтын үр дүнг байгууллагад ашиг тусаар нь хэмжиж болох ч хөгжлийн давуу тал нь илүү нарийн байдаг
