Үйлдвэрлэл ба Үйл ажиллагааны менежмент
Үйлдвэрлэлийн удирдлага, үйл ажиллагааны менежмент гэдэг нь хашаан дээр сууж байгаа эсвэл тодорхой ойлгох боломжгүй байгууллагын дотор байгаа хүмүүст хялбарчлах шаардлагатай удирдлагын хэллэг юм. Үйл ажиллагааны менежментийн хүрээнд үйлдвэрлэлийн менежментийн талаар ярих нь заримдаа төөрөлддөг боловч менежментийг судлахад тэдгээр нь тусдаа бөгөөд ялгаатай байгууллагууд тул эцсийн дүндээ үйлдвэрлэл нь үйл ажиллагааны бүх мөчлөгийн нэг хэсэг юм. Эргэлзээгээ тодруулахын тулд уншина уу.
Үйл ажиллагааны менежмент
Бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн салбарт бизнесийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих, төлөвлөх, төлөвлөхөөс бүрдсэн цогц үйл ажиллагааны судалгааг үйл ажиллагааны удирдлага гэж нэрлэдэг. Үйл ажиллагааны менежментийн зорилго нь бизнесийн үйл ажиллагаа нь үр ашигтай, үр дүнтэй байхаас гадна хамгийн бага үрэлгэн байдлыг бий болгоход оршино. Үйл ажиллагааны удирдлага нь үйл ажиллагаанд оролцож буй нөөцийг багасгахын зэрэгцээ үйл ажиллагааг илүү үр дүнтэй, бүтээмжтэй болгохыг хичээдэг. Үнэн хэрэгтээ үйл ажиллагааны менежмент нь хүмүүс эсвэл бүтээгдэхүүнээс илүүтэй үйл явцтай холбоотой байдаг. Товчхондоо үйл ажиллагааны удирдлага гэдэг нь биет нөөцийг оновчтой ашиглаж, орцыг гарц болгон хувиргаж, зах зээлд хүссэн болон бэлэн бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх явдал юм.
Үйлдвэрлэлийн менежмент
Үйлдвэрлэлийн удирдлага нь бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлд онцгой анхаарал хандуулдаг бөгөөд орцноос гарах гарц дээр төвлөрдөг. Энэ нь түүхий эдийг эцсийн, эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргах үйл ажиллагааны өргөн хүрээний нийлбэр юм. Үйлдвэрлэлийн менежмент нь үйл ажиллагааны менежментийн дэд хэсэг юм шиг санагдаж болох ч үйлдвэрлэлийн менежмент нь өөрөө үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, хяналт, бараа материалын менежмент, үйл ажиллагааны хяналтыг багтаасан өргөн хүрээний сэдэв юм. Үйлдвэрлэлийн менежмент нь сонгон шалгаруулалтыг хамарсан бүх удирдлагын үйл ажиллагааг багтаадаг. Үйлдвэрлэлийн системийг зохион бүтээх, ажиллуулах, хянах, шинэчлэх.
Товчхондоо:
Үйл ажиллагаа ба үйлдвэрлэлийн менежмент
• Үйлдвэрлэлийн удирдлага болон үйл ажиллагааны удирдлага нь байгууллагын үр ашиг, бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
• Үйл ажиллагааны удирдлага нь бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлд хамаарах үйл ажиллагааны удирдлага, төлөвлөлт, гүйцэтгэлд төвлөрч, нөөцийг багасгахын зэрэгцээ гарцыг нэмэгдүүлэхэд чиглэдэг бол үйлдвэрлэлийн удирдлага нь орц/гаралт, эргэлтэнд илүү анхаардаг. Хүссэн бэлэн бүтээгдэхүүн хэлбэрээр бүтээгдэхүүн гаргана.
