Гол ялгаа – Санхүүгийн аудит ба Удирдлагын аудит
Санхүүгийн аудит ба удирдлагын аудит нь аудитын хоёр чухал төрөл юм. Удирдлагын аудитыг тодорхой шаардлагын дагуу явуулдаг бол санхүүгийн аудитыг жил бүр хийдэг. Санхүүгийн аудит ба менежментийн аудит хоёрын гол ялгаа нь санхүүгийн аудит нь компанийн санхүүгийн тайланг үнэн зөв, шударгаар тусгасан эсэх талаар дүгнэлт гаргах зорилгоор хийгддэг аудит бол удирдлагын аудит нь компанийн удирдлагын чадавхийг системтэй үнэлдэг. компанийн стратегийн зорилгод хүрэх, шийдвэр гаргах чанар.
Санхүүгийн аудит гэж юу вэ?
Санхүүгийн аудит гэдэг нь компанийн санхүүгийн тайлан үнэн зөв, шударга байдлыг тусгасан эсэх талаар дүгнэлт гаргах зорилготой аудит юм. Энд гол зорилго нь тайланг компанийн ашигладаг стандартаас хамааран СТОУС (Олон улсын санхүүгийн тайлангийн стандартууд) эсвэл GAAP (Нягтлан бодох бүртгэлийн ерөнхийд нь хүлээн зөвшөөрсөн зарчмууд)-ын нягтлан бодох бүртгэлийн стандартын дагуу материаллаг алдаа, буруу тайлагналгүй, бэлтгэсэн эсэхийг үнэлэх явдал юм.. Дүгнэлт гаргахдаа аудиторууд санхүүгийн жилийн хугацаанд компанийн хийсэн ажил гүйлгээ бүрийг шалгаж, ихэвчлэн 3 сар орчим үргэлжилдэг маш их цаг хугацаа шаардсан дасгал хийдэг. Санхүүгийн тайланг хувьцаа эзэмшигчид, боломжит хөрөнгө оруулагчид, ажилчид, засгийн газар зэрэг олон тооны оролцогч талууд ашигладаг; Тиймээс тэдгээрийн бүрэн бүтэн байдал, үнэн зөв байх нь чухал юм. Санхүүгийн аудит хийхэд дараах алхмууд орно
- Санхүүгийн мэдээлэл дамжуулах системд хяналт тавих
- Компанийн санхүүгийн бүртгэл хөтлөх системд хяналт тавих, мөн эдгээр бүртгэл зөв хадгалагдаж байгаа эсэхийг хянах
- Бүх хувийн данс зэрэг компанийн нягтлан бодох бүртгэлийн системийн элемент бүрийг тодорхойлж, шалгах
- Орлого, зарлагын дотоод бүртгэлийг ханган нийлүүлэгч болон харилцагчийн нэхэмжлэх, банкны тохирол зэрэг гадаад бүртгэлтэй харьцуулах
- Компанийн дотоод татварын бүртгэл, албан ёсны татварын тайланд дүн шинжилгээ хийх
Зураг 01: Санхүүгийн аудит нь санхүүгийн тайлангийн нарийвчилсан шалгалтыг хамарна
Удирдлагын аудит гэж юу вэ?
Удирдлагын аудит гэдэг нь компанийн стратегийн зорилгод хүрэх үр дүнтэй байдал, шийдвэр гаргах чанарын талаар компанийн удирдлагын чадавхийг системтэй үнэлдэг.гэх мэт компанийн стратегийн чиглэл өөрчлөгдөх үед удирдлагын аудит хийх нь амин чухал болдог.
Залгамж төлөвлөлт
Тухайн менежерүүд нь компаниас гарсан эсвэл тэтгэвэрт гарсантай холбоотойгоор удирдах гол албан тушаалууд сулрах гэж байгаа үед тухайн албан тушаалыг зохих залгамжлагчаар нөхөх зохицуулалт хийх хэрэгтэй.
Нэгдэх ба худалдан авалт
Компанийг өөр компанид нэгтгэх, шинээр компани авах тохиолдолд компанийн хяналт, удирдлага өөрчлөгдөх боломжтой.
Удирдлагын аудитыг тухайн компанийн ажилтан эсвэл бие даасан зөвлөх хийдэг. Хэрэв аудитыг тухайн компанийн ажилтан хийвэл энэ нь зардал багатай, тохиромжтой, учир нь ажилтан удирдлагын үйл ажиллагааны талаархи мэдлэгийг нэмэгдүүлсэн болно. Гэсэн хэдий ч бодит байдал нь эргэлзээтэй байж болох бөгөөд ажилтны санал бодол нь өрөөсгөл байж болно. Аудитыг бие даасан зөвлөх хийвэл бодитой, үр дүнтэй байх боломжтой, гэхдээ энэ нь өндөр өртөгтэй байж болно.
Санхүүгийн аудит ба удирдлагын аудитын ялгаа нь юу вэ?
Санхүүгийн аудит ба удирдлагын аудит |
|
| Санхүүгийн аудит гэдэг нь компанийн санхүүгийн тайлан нь үнэн зөв, шударга байдлыг тусгасан эсэх талаар дүгнэлт гаргах зорилгоор хийгдсэн аудит юм. | Менежментийн аудит нь компанийн стратегийн зорилтыг хэрэгжүүлэх үр дүнтэй байдал, шийдвэр гаргах чанарын талаар компанийн удирдлагын чадавхийг системтэй үнэлдэг. |
| Аудитын мөн чанар | |
| Санхүүгийн аудит нь зөвхөн санхүүгийн мэдээллийг үнэлдэг тул тоон шинж чанартай. | Удирдлагын аудит нь санхүүгийн болон санхүүгийн бус мэдээллийг үнэлдэг чанарын аудит юм. |
| Үдэшлэг хөтлөгч | |
| Санхүүгийн аудитыг хөндлөнгийн аудитор хийдэг. | Удирдлагын аудитыг компанийн ажилтан эсвэл бие даасан зөвлөх хийдэг. |
| Спорын үйлдвэрлэл | |
| Санхүүгийн аудитыг санхүүгийн жил бүрийн эцэст хийдэг. | Удирдлагын аудитыг компани стратегийн чиглэлээ өөрчлөх дөхсөн үед хийдэг. |
Хураангуй- Санхүүгийн аудит ба Удирдлагын аудит
Санхүүгийн аудит ба Менежментийн аудит хоёрын ялгааг аудит бүрт аудит хийж буй элементүүд дээр үндэслэн хялбархан ойлгож болно. Шударга байдал, бүрэн бүтэн байдал, үнэн зөв байдлыг санхүүгийн аудитаар шалгадаг бөгөөд аудиторууд тайлангууд нь үнэн зөв, бодитой байр суурьтай байгаа эсэх талаар дүгнэлт гаргадаг. Удирдлагын аудит нь шийдвэр гаргах чанар, удирдлагын үр ашгийг үнэлдэг. Эдгээр аудитын амжилт нь тэдгээрийг хэр бодитой хийж чадахаас үргэлж хамаардаг.
