Agile болон Scrum хоёрын ялгаа

Agile болон Scrum хоёрын ялгаа
Agile болон Scrum хоёрын ялгаа

Видео: Agile болон Scrum хоёрын ялгаа

Видео: Agile болон Scrum хоёрын ялгаа
Видео: Обучение гибкому маркетингу: рекомендуемый путь обучения 2024, Оны зургадугаар сарын
Anonim

Agile vs Scrum

Agile болон Scrum нь төслийн менежментэд хэрэглэгддэг нэр томъёо юм. Agile арга зүй нь спринт гэж нэрлэгддэг нэмэгдэн ба давтагдах ажлын хэмнэлийг ашигладаг. Нөгөө талаас Scrum нь програм хангамж боловсруулахад ашиглагддаг agile хандлагын төрөл юм.

Agile

Agile аргачлалыг төслийн менежментэд ашигладаг бөгөөд энэ нь төсөл боловсруулагчдад урьдчилан таамаглах боломжгүй программ хангамжийг бүтээхэд тусалдаг. Энэ арга зүйд спринт гэж нэрлэгддэг давталтын болон нэмэгдэн ажлын хэмнэлийг ашигладаг. Энэ нь үндсэндээ уламжлалт дараалсан загвар эсвэл хүрхрээ загвараас санаа авсан.

Agile аргачлалыг ашиглахын давуу тал нь төслийн чиглэлийг түүний хөгжлийн мөчлөгийн туршид үзэх боломжтой юм. Хөгжил рүү давталт эсвэл спринтийн тусламжтайгаар ханддаг. Спринт бүрийн төгсгөлд төслийг боловсруулж буй баг ажлын нэмэгдлийг танилцуулдаг. Гол анхаарал нь ажлын мөчлөгийн давталт, тэдгээрийн гаргаж буй бүтээгдэхүүнд чиглэгддэг. Ийм учраас agile аргачлалыг нэмэгдэл болон давтагдах гэж нэрлэдэг.

Agile хандлагад тавигдах шаардлага, шинжилгээ, дизайн гэх мэт хөгжлийн үе шат бүрийг төслийн амьдралын мөчлөгийн туршид байнга хянаж байдаг бол хүрхрээ загварт тийм биш юм. Тиймээс agile хандлагыг ашигласнаар хөгжүүлэлтийн багууд төслийг зөв чиглэлд чиглүүлж чадна.

Scrum

Scrum нь програм хангамжийн хэрэглээг хөгжүүлэхэд ашигладаг agile хандлагын төрөл юм. Энэ бол арга зүй эсвэл бүрэн үйл явц биш зүгээр л хүрээ юм. Энэ нь юу хийх ёстой талаар нарийвчилсан зааврыг өгдөггүй, харин ихэнх нь програм хангамжийг боловсруулж буй багаас хамаардаг. Төсөл боловсруулж байгаа хүмүүс асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэхийг мэддэг учраас тэдэнд маш их зүйл үлддэг.

Скрамын үед харилцан үйлчлэлтэй, өөрийгөө зохион байгуулах багууд зайлшгүй шаардлагатай. Энэ тохиолдолд багийн гишүүдэд үүрэг даалгавар өгөх багийн ахлагч байхгүй, харин бүхэл бүтэн баг асуудал эсвэл асуудлыг шийдвэрлэх болно. Төслийн санаанаас эхлээд хэрэгжүүлэх хүртэл хүн бүр төсөлд оролцдог тул харилцан үйлчлэлтэй.

Энэ нь agile аргачлалын хувьд мөн цуврал давталт эсвэл спринтийг ашигладаг. Зарим онцлог нь спринт бүрийн нэг хэсэг болон спринт бүрийн төгсгөлд боловсруулагдсан; шинж чанаруудыг кодлох, турших, бүтээгдэхүүнд нэгтгэхээс эхлээд л дуусгадаг. Спринт бүрийн төгсгөлд функцийг харуулсан үзүүлэнг эзэмшигчид өгдөг бөгөөд ингэснээр дараагийн спринтэд тустай санал хүсэлтийг авах боломжтой.

Бүтээгдэхүүн нь скрам төслийн үндсэн объект юм. Спринт бүрийн төгсгөлд багийн гишүүд систем эсвэл бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх боломжтой байдалд хүргэдэг.

Зөвлөмж болгож буй: