Онгоц болон чиг баримжаа хоёрын ялгаа

Агуулгын хүснэгт:

Онгоц болон чиг баримжаа хоёрын ялгаа
Онгоц болон чиг баримжаа хоёрын ялгаа

Видео: Онгоц болон чиг баримжаа хоёрын ялгаа

Видео: Онгоц болон чиг баримжаа хоёрын ялгаа
Видео: Сэдэв: Хэлэлцээр хийх чадвар Сургагч багш: Эрхэс №3 2024, Долдугаар сарын
Anonim

Сонхолт ба чиг баримжаа

Ажилд авах ба чиг баримжаа олгох хоёрын ялгаа нь ажилд авах гэдэг нь шинэ ажилчдыг компанид нэгтгэх үйл явц бөгөөд чиг баримжаа олгох нь шинэ ажилтныг ажилд нэвтрүүлэх үйл явц юм. Энэ хоёр ойлголт нь хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн чиг үүрэг болох ажилд зуучлахтай холбоотой. Энэхүү нийтлэл нь танд эдгээр хоёр ойлголтын товч дүн шинжилгээг толилуулж, чиг баримжаа болон онгоцонд суух хоорондын ялгааг дэлгэрэнгүй харуулав.

Зориулалт гэж юу вэ?

Зориулалтын хөтөлбөрүүд нь шинээр ажилд орсон ажилчдад компанийг танилцуулахад чиглэгддэг. Энэ нь компанийн бодлого, журам, соёл, ажлын орчин, эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын арга хэмжээ гэх мэт компанийн талаар янз бүрийн мэдээллийг өгдөг. Тиймээс энэ хөтөлбөр нь ажилтнууддаа компанийн мөн чанарын талаар тодорхой ойлголт өгөхөд тусалдаг. Байгууллагын Хүний нөөцийн хэлтэс нь ихэвчлэн шинээр ажилд орсон ажилтнуудад чиглүүлэх хөтөлбөрийг хариуцдаг бөгөөдгэсэн дөрвөн үндсэн зорилттой байдаг.

• Шинээр ажилд орсон ажилчдын ажлын нөхцөлтэй танилцах.

• Шинэ ажилчдын оюун санаанд компанийн талаарх таатай хандлагыг бий болгох.

• Шинэ ажилтнаас хамгийн богино хугацаанд үр дүнтэй үр дүнд хүрэх.

• Байгууллага доторх ажилчдыг авч үлдэх.

Onboarding гэж юу вэ?

Амжилтанд орох нь шинэ ажилтныг байгууллагад авчирч, шилжилтийн бүх хугацаанд мэдээлэл, сургалт, зааварчилгаа, зааварчилгаа өгөх стратегийн үйл явц юм. Энэ үйл явц нь саналыг хүлээн авснаас хойш ажлын эхний 6-12 сарын турш эхэлдэг.. Ажилтан авах үйл явц нь шинэ ажилтан болон түүний удирдагч/менежер хоёрын хооронд сайн харилцаа тогтооход тусалдаг. Нэвтрэх үйл явцын үндсэн зорилтуудыг дараах байдлаар жагсааж болно, • Шинэ ажилтны шинэ үүрэгт хувь нэмрээ оруулах чадварыг хөнгөвчлөх.

• Шинэ ажилтны шинэ албан тушаалд тав тухтай байдлыг нэмэгдүүлэх.

• Компанидаа үлдэх шийдвэрээ бататгах.

• Бүтээмжийг нэмэгдүүлэх.

• Амлалт, ажилчдын идэвхийг дэмжих.

Доорх диаграммд заасны дагуу элсэлтийн үйл явцыг бэлтгэл, чиг баримжаа олгох, нэгтгэх, оролцох, дагаж мөрдөх зэрэг үйл ажиллагааны нэгдэл болгон боловсруулж болно.

Баримтлал ба суух хоёрын ялгаа
Баримтлал ба суух хоёрын ялгаа

Хамтран суух болон чиг баримжаа олгох хоёрын ялгаа нь юу вэ?

• Ажилтныг ажилд авах нь байгууллага доторх ажилтныг тогтоох тасралтгүй үйл явц юм.

• Зориулалт нь шинэ ажилтнууд компани болон тэдний ажлын хариуцлагын талаар суралцдаг ажилд авах үйл явцын нэг хэсэг/дэд хэсэг юм.

• Ажилчдыг ажилд авах зорилго нь тухайн байгууллагад ажиллах хүслийг бий болгох явдал юм. Зориулалтын зорилго нь шинэ ажилчдад ажлын орчин, компанийн соёлтой танилцах явдал юм.

• Эдгээр хоёр ойлголт нь хүний нөөцийн удирдлагын ажилд авах үйл явцтай холбоотой.

Зөвлөмж болгож буй: