Үндсэн ялгаа – Боломжтой ба гүйцэтгэл
Эдгээр хоёр үгийн хооронд гол ялгаа байдаг ч боломж ба гүйцэтгэл нь ихэвчлэн хамт нийлдэг хоёр үг юм. Боломж гэдэг нь тухайн хүний хөгжүүлж болох чадварыг хэлнэ. Нөгөөтэйгүүр, гүйцэтгэл гэдэг нь тухайн хүнд даалгасан янз бүрийн ажлыг гүйцэтгэхийг хэлдэг. Ажлын орчинд өндөр чадавхитай ажилчид бусад ажилчдаас илүү өндөр түвшинд ажиллах чадвартай байдаг. Гэхдээ энэ дүрэм өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүст бас хамаатай юу? Чухам энэ нөхцөлд боломж ба гүйцэтгэлийн хоорондох гол ялгаа гарч ирдэг. Ихэнх тохиолдолд өндөр боломж нь өндөр гүйцэтгэлийг баталгаажуулдаг ч өндөр гүйцэтгэл нь өндөр чадамжийг баталгаажуулдаггүй. Энэ нийтлэл нь энэ ялгааг илүү дэлгэрэнгүй тайлбарлах зорилготой.
Потенциал гэж юу вэ?
Потенциал гэдэг нь тухайн хүнд байгаа чадвар юм уу төрөл бүрийн чадавхийг хэлнэ. Үүнийг боловсруулахын тулд маш их дадлага шаарддаг түүхий хувилбар гэж үзэж болно. Хүмүүс янз бүрийн боломжуудтай байж болно. Жишээлбэл, зарим хүмүүс агуу удирдагч байх чадвартай байхад зарим нь агуу зохиолч байх чадвартай байдаг. Гэхдээ тухайн хүнд байдаг эдгээр чадварыг эхлээд олж илрүүлж, хөгжүүлэх хэрэгтэй.
Байгууллагад ажил олгогчид болон менежерүүд мэргэжлээрээ өсөхөд нь туслахын тулд хүмүүст ямар чадвар байгааг олж тогтоохын тулд сонор сэрэмжтэй байх хэрэгтэй. Ийм нөөц бололцоог үл тоомсорлоход тэр нь ихэвчлэн дэмий хоосон болдог. Боломжтой хүмүүс сайн ажиллах чадвартай байдаг. Гэсэн хэдий ч тэд маш их авъяастай учраас байгууллага дахь байр сууриа дээшлүүлэхийг хүсдэг.
Гүйцэтгэл гэж юу вэ?
Гүйцэтгэл гэдэг нь даалгавруудыг гүйцэтгэх үйл явцыг хэлнэ. Аливаа хичээл зүтгэлд амжилтанд хүрэхийн тулд эцсийн зорилгодоо хүрэхийн тулд сайн ажиллах нь чухал юм. Байгууллагад маш сайн гүйцэтгэлтэй, хүлээгдэж буй түвшингээс доогуур гүйцэтгэлтэй хүмүүс байдаг. Эдгээр хоёр ангиллаас өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүс нь байгууллагын амжилтад хамгийн их хувь нэмэр оруулдаг тул байгууллагын хувьд маш чухал байдаг.
Гэсэн хэдий ч өндөр үзүүлэлттэй хүмүүс бүгд өндөр чадавхитай байдаггүй гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Ажил олгогчид ажилчидтай харьцахдаа гүйцэтгэл ба боломжийн ялгааг ойлгох ёстой. Өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүс үргэлж найдвартай байдаг тул илүү өргөн хүрээний даалгавар өгсөн тохиолдолд өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүсийг дэвшүүлж болно. Таны ажигласнаар боломж ба гүйцэтгэл нь хоёр өөр нэр томъёо бөгөөд үүнийг андуурч болохгүй. Энэ ялгааг дараах байдлаар дүгнэж болно.
Потенциал болон гүйцэтгэлийн ялгаа нь юу вэ?
Боломж ба гүйцэтгэлийн тодорхойлолт:
Потенциал: Боломж гэдэг нь хөгжүүлэх боломжтой чанаруудыг хэлнэ.
Гүйцэтгэл: Гүйцэтгэл гэдэг нь даалгавар гүйцэтгэх эсвэл дуусгахыг хэлнэ.
Боломж ба гүйцэтгэлийн шинж чанарууд:
Маягт:
Потенциал: Потенциалыг нэр үг эсвэл нэр үг болгон ашиглаж болно.
Гүйцэтгэл: Гүйцэтгэлийг нэр үг болгон ашигладаг.
Ажилчид:
Боломж: Ажилчдын өндөр чадавхи нь өндөр гүйцэтгэлийг баталгаажуулдаг.
Гүйцэтгэл: Ажилчдын өндөр гүйцэтгэл нь өндөр чадамжийг үргэлж баталгаажуулдаггүй.
Дээд албан тушаал:
Боломж: Өндөр потенциалтай ажилчид шаардлагатай ур чадварын багцыг эзэмшсэн тул өндөр албан тушаалд амархан дэвшинэ.
Гүйцэтгэл: Тухайн албан тушаалд өндөр гүйцэтгэлтэй байх нь тухайн хүнд боломж байхгүй байж болох тул өндөр албан тушаалд ижил түвшний гүйцэтгэлийг баталгаажуулах албагүй.
Өөр утга:
Потенциал: Потенциал гэдэг үг өөр утгатай биш.
Гүйцэтгэл: Гүйцэтгэл гэдэг нь үзэгчдэд үзвэр үйлчилгээ үзүүлэхийг хэлнэ.
