Файол ба Тейлорын удирдлагын зарчмуудын гол ялгаа нь Тейлорын удирдлагын зарчим нь ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлж, ажлыг хамгийн үр дүнтэй гүйцэтгэхэд чиглэдэг бол Файолын удирдлагын зарчим нь дээд удирдлагад тулгарч буй асуудлыг зохицуулахад чиглэдэгт оршино. үзэл бодол.
Эерэг ажлын орчинд ажилчдад даалгавраа гүйцэтгэж, удирдахад хамгийн сайн арга замыг олох нь менежерийн үүрэг юм. Түүнээс гадна энэ нь сонгодог менежментийн онолын нэг зарчим юм.
Тэйлорын удирдлагын зарчим гэж юу вэ?
Тэйлорын удирдлагын зарчим нь ажлын урсгалыг ажиглаж, үр ашиг, үр дүнтэй байдлыг үнэлэхэд чиглэдэг. Энэ нь ихэвчлэн үйлдвэрлэл, инженерийн салбартай холбоотой. Түүгээр ч барахгүй энэ онолыг бүтээгч нь Ф. В. Тэйлор байв. Тиймээс энэ онолыг Тейлорын удирдлагын онол гэж бас нэрлэдэг.
Зураг 01: Фредерик Уинслоу Тэйлор
Дараах зарчмуудаас бүрдэх Тейлорын удирдлагын зарчмууд нь ажил олгогч болон ажилчдын хувьд оюун санааны хувьсгал юм.
- Шинжлэх ухаан, дүрэм биш: Цөм нь шинжлэх ухаан
- Бүлэг доторх эв нэгдэл- Бүлэг доторх эв нэгдэл
- Хувийн үзэмж биш хамтын ажиллагаа- Хувийн гүйцэтгэлийн оронд бие биенээ дэмжинэ
- Үр ашигт хүрэхийн тулд ажилчдыг хөгжүүлэх.
Файолын удирдлагын зарчим гэж юу вэ?
Файолын удирдлагын зарчмууд нь нарийн төвөгтэй хөдөлмөрийн хуваарьт заасан янз бүрийн ажлыг удирдах хамгийн оновчтой зохион байгуулалтад хүрэхэд чиглэдэг. Түүгээр ч барахгүй менежментийн энэ онолыг Анри Файол гаргасан.
Зураг 02: Анри Файол
Цаашилбал, Файолын удирдлагын зарчмууд нь үндсэн үнэнд суурилсан удирдлагын 14 зарчмаас бүрддэг.
- Ажлын хуваарь: Жижиг ажил эсвэл үйл ажиллагаа хэлбэрээр хийгдсэн ажил, мэргэшлийг бий болгох.
- Эрх мэдэл ба хариуцлага: Эрх мэдэл нь тушаал өгөх, дуулгавартай байх, хариуцлага хүлээх эрхийг эрх мэдлээс үүдэлтэй үүрэг хариуцлага гэж үздэг.
- Сахилга бат: Байгууллагын дүрэм, хөдөлмөрийн нөхцлийг хүндэтгэх.
- Тушаалын нэгдэл: Ажилтнууд ахлагчийнхаа тушаалаар ажиллана.
- Нэгдмэл чиглэл: Бүгдээрээ компанийхаа сайн сайхны төлөө нэг зорилгын төлөө ажиллаж байна.
- Захиалах: Хувийн болон бүлгийн ашиг сонирхол байхгүй, зөвхөн ерөнхий ашиг сонирхол хэвээр үлдэнэ.
- Цалин: Төлбөрийн систем нь байгууллагын амжилтад хувь нэмэр оруулдаг.
- Төвлөрөл: Байгууллагын нөөцийг хамгийн сайн ашиглах ёстой.
- Скаляр гинжин хэлхээ: Энэ нь байгууллага доторх дээд-захиргааны харилцааг илэрхийлнэ.
- Захиалга: Бүх зүйл газар, дараалалтай
- Өмч: Ялгаварлан гадуурхахгүй
- Ажилтны тогтвортой байдал: Ажилтныг тогтвор суурьшилтай байлгах эсвэл урт хугацаанд ажиллуулах нь чухал.
- Санаачилга: Компанид шинэ зүйл авчрах.
- Esprit de Corps (Эв нэгдэл бол хүч чадал): Байгууллага дахь багийн уур амьсгал.
Эдгээр 14 зарчим нь байгууллагыг удирдахад маш хэрэгтэй. Ерөнхийдөө эдгээр нь урьдчилан таамаглах, төлөвлөх, шийдвэр гаргах, зохицуулалт, хяналт зэрэг байгууллагын төрөл бүрийн ажлуудад хэрэгтэй хэрэгслүүд юм.
Файол ба Тейлорын удирдлагын зарчмуудын ижил төстэй зүйл юу вэ?
- Энэ хоёр зарчим нь байгууллагын үр ашгийн түвшинг дээшлүүлэх гэсэн нийтлэг зорилготой.
- Түүгээр ч барахгүй ажил нь хуваагдмал, мэргэшсэн байх, менежерүүдийн үүрэг хариуцлага, бүлэг доторх эв нэгдэл гэх мэт нийтлэг зарчмуудыг хуваалцдаг.
Файол ба Тейлорын удирдлагын зарчмуудын ялгаа юу вэ?
Файол болон Тейлорын удирдлагын зарчмуудын хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа бий. Менежментийн Тейлорын зарчмууд нь ажилчдын үр ашгийг авч үздэг бол Файолын удирдлагын онолын зарчим нь байгууллагын хүний болон зан үйлийн тодорхойлогч хүчин зүйлсийг авч үздэг.
Удирдлагын Файолын зарчим нь төлөвлөлт, хяналт зэрэг үйл ажиллагааг чухалчилдаг бол Тейлорын удирдлагын зарчим нь ажилчдын ажлын судалгаа, суралцах цагийг чухалчилдаг. Түүнчлэн Файолын зарчим нь асуудлыг шийдвэрлэх дээд удирдлагын үзэл бодлыг илүү чухалчилдаг бол Тейлорын зарчим нь байгууллагын доод түвшний менежментийг чухалчилдаг. Энэ бол Файол болон Тейлорын удирдлагын зарчмуудын өөр нэг ялгаа юм.
Гэсэн хэдий ч Файолын зарчмуудыг ямар ч байгууллагад хэрэглэж болно; Учир нь энэ нь бүх нийтээр хэрэгжих боломжтой боловч Тейлорын зарчмууд нь зөвхөн үйлдвэрлэл, инженерчлэл гэх мэт төрөлжсөн байгууллагуудад хэрэгждэг.
Хураангуй – Файол ба Тейлорын удирдлагын зарчим
Удирдлагын хоёр онол хоёулаа эерэг ажлын байрыг сайжруулах зорилгоор бий болсон ч хоёр онолын хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа бий. Тейлорын удирдлагын зарчим ба Файолын удирдлагын зарчмуудын гол ялгаа нь Тейлорын зарчим нь байгууллагын ажлын урсгал болон операторын үр ашгийн түвшинг харгалзан үздэг бол удирдлагын онолын Файолын зарчим нь асуудлыг шийдвэрлэх дээд удирдлагын арга барилыг авч үздэгт оршино.
Зургийн зөвшөөрөл:
1. Commons Wikimedia -ээр дамжуулан "Фредерик Уинслоу Тейлорын ургац" (Нийтийн эзэмшлийн газар)
2. "Анри Файол, 1900" Үл мэдэгдэх - 19-р зууны сүүлч, мөн 20-р зууны эхэн үеийн зураг (Нийтийн өмч) Commons Wikimedia
