Үндсэн ялгаа – Алсын хараа ба Зорилго
Алсын хараа ба зорилго гэдэг нь заримдаа төөрөгдүүлж болох хоёр үг боловч хоёр үгийн хооронд гол ялгаа байдаг. Алсын харааг зүгээр л ирээдүйн сэтгэхүйн дүр төрх гэж тодорхойлж болно. Удирдлагын хувьд алсын хараа гэдэг нь байгууллагын ирээдүйн байр суурийг илэрхийлдэг. Энэ бол байгууллагын амжилтын оргил юм. Нөгөө талаас, зорилго гэдэг нь илүү тодорхой, тоон үзүүлэлттэй, нарийвчилсан зорилгыг хэлдэг. Алсын хараа болон зорилгын хоорондох гол ялгаа нь алсын хараа нь алслагдсан бөгөөд өргөн цар хүрээтэй мэт санагдаж болох ч зорилго нь илүү тодорхой бөгөөд амархан хүрч болдогт оршино. Энэ нийтлэл нь алсын хараа ба зорилго хоёрын ялгааг жишээгээр тодруулахыг оролдсон.
Алсын хараа гэж юу вэ?
Эхлээд алсын хараа гэдэг үгэнд анхаарлаа хандуулцгаая. Оршил хэсэгт дурьдсанчлан, хэрэв та толь бичгийг сайтар нягталж үзвэл алсын хараа гэдэг үг нь ирээдүйн сэтгэхүйн дүр төрх гэж тодорхойлогддог болохыг анзаарах болно. Гэхдээ байгууллагын нөхцөлд алсын хараа гэдэг үг арай өөр утгыг агуулдаг. Та "алсын хараа" гэж сонссон байх. Энэ бол байгууллагын ирээдүйн байр суурь юм. Ихэнх байгууллагууд өөрсдийн хүрэхийг хүсч буй албан тушаал руу чиглүүлдэг алсын хараатай байдаг. Энэ бол байгууллага нь юуг үнэлж, юунд хүрэхийг хүсэж байгааг ажилтнууддаа хэлдэг маш өргөн хүрээтэй мэдэгдэл юм.
Жишээ нь аливаа байгууллага олон улсын тавцанд хамгийн сайн чанарын хувцас нийлүүлэгч байхыг эрмэлздэг. Энэ бол байгууллагын урт хугацааны хүсэл эрмэлзэл юм. Энэхүү алсын хараанд хүрэхийн тулд байгууллага нь түүнийг хамгийн сайн болгоход чиглэсэн тодорхой зорилттой байх шаардлагатай.
Байгууллагын алсын хараа бол хамгийн чанартай бүтээгдэхүүнээр хангах явдал юм.
Зорилго гэж юу вэ?
Зорилго гэдэг нь тодорхой зорилго эсвэл зорилгыг илэрхийлдэг. Алсын хараанаас ялгаатай нь зорилтууд нь илүү тодорхой тодорхойлогдсон байдаг. Эдгээр нь маш тодорхой бөгөөд тодорхой хугацааны дотор хүрч болно. Нэг байгууллага олон тооны зорилготой байж болно. Зарим тохиолдолд өөр өөр хэлтэсүүд байгууллагын алсын хараатай эцэст нь нийцэх өөр өөр зорилготой байж болно.
Бяцхан жишээ татъя. Байгууллагын маркетингийн хэлтэс нь маркетингийн шинэ төлөвлөгөөг нэвтрүүлэх замаар зургаан сарын дотор брэндийн нэр хүндийг нэмэгдүүлэх тусгай зорилготой байж болно. Үүнд зар сурталчилгааны шинэ стратеги, сав баглаа боодлын өөрчлөлт, үнийн бууралт гэх мэт зүйлс багтаж болно. Таны харж байгаагаар энэ бол маш тодорхой бөгөөд нарийвчилсан байдлаар хүрч болох зорилт юм. Энэ нь хугацаатай, стратегитай. Ийм зорилттой байх нь байгууллага зорилгодоо хүрэхэд хялбар болгодог.
Долоо хоногт 1000 бүтээгдэхүүн борлуулах зорилт тавьж болно.
Алсын хараа ба Зорилго хоёр юугаараа ялгаатай вэ?
Алсын хараа ба зорилгын тодорхойлолт:
Алсын хараа: Алсын хараа гэдэг нь байгууллагын ирээдүйн байр суурийг илэрхийлдэг.
Зорилго: Зорилго гэдэг нь тодорхой, тоолж болох, нарийвчилсан зорилгыг хэлнэ.
Алсын хараа ба зорилгын онцлог:
Хүрэх боломж:
Алсын хараа: Алсын харааг бий болгож болох ч энэ нь маш их цаг хугацаа шаарддаг.
Зорилго: Зорилгодоо амархан хүрч болно.
Онцлог:
Алсын хараа: Алсын хараа нь маш өргөн хүрээтэй бөгөөд харьцангуй урт хугацаатай.
Зорилго: Зорилго нь тодорхой бөгөөд богино хугацааны байж болно.
Байгууллага:
Алсын хараа: Байгууллага нь алсын хараа гэж нэрлэгддэг нэг алсын хараатай байдаг.
Зорилго: Байгууллага олон зорилготой байж болно.
