CPM ба PERT
Нарийн төвөгтэй төслүүдийг илүү хурдан, үр дүнтэй дуусгах олон арга техник байдаг. CPM болон PERT нь энэ зорилгод хүрэх хоёр хүчирхэг хэрэгсэл юм. Эдгээр хоёр техник нь ижил үндсэн зорилготой байдаг тул ижил төстэй зүйлүүд байдаг. Гэсэн хэдий ч ялгаандаа эргэлзэж буй хүмүүст тустай олон ялгааг энэ нийтлэлд тайлбарлах болно.
Төслийн нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан цаг хугацааны хоцрогдол, зардлын хэтрэлтийг арилгахад хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч төлөвлөлт, хяналт, зохион байгуулалтын тохиромжтой арга техникийг ашиглавал эдгээр хэт их зардал, төслийн саатлыг нэлээд хэмжээгээр бууруулах боломжтой. Олон хэрэгслүүдийн асуудал нь хэрэгжүүлэх, гүйцэтгэх зардалд оршдог бөгөөд энэ нь тэдгээрийг хөрөнгө гэхээсээ илүү хариуцлагатай болгодог. Ийм хөтөлбөрүүд нь их хэмжээний тайлагнах, хяналт тавих шаардлагатай байдаг тул ашиглалтын үр өгөөжөөс хамаагүй илүү байдаг. Төслийн менежер CPM эсвэл PERT-ийн аль нэгийг ашиглах үед эдгээр асуудлууд маш их арилдаг. Эдгээр техникүүд нь юу гэсэн үг, юугаараа ялгаатай болохыг харцгаая.
PERT
Тодорхой үйл ажиллагааг дуусгах хугацаатай холбоотой тодорхойгүй байдлын түвшин өндөр байна. Ялангуяа судалгаа, хөгжлийн төслүүдийн хувьд төсөл хэрэгжиж дуусах хугацааг тооцоолоход хэцүү байдаг. Ийм тохиолдолд бид үйл ажиллагаа тус бүрд магадлалын хандлагыг авч, цаг хугацааны өөдрөг тооцоолол, хамгийн их магадлалтай цаг хугацааны тооцоо, гутранги хугацааны тооцоог тодорхойлж болно. Үйл ажиллагаа бүрийн хүлээгдэж буй хугацаатай тул чухал замыг тодорхойлох боломжтой. Тиймээс PERT нь үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн 3 тооцоог ашигладаг магадлалын хэрэгсэл бөгөөд төслийг дуусгах хугацааг төлөвлөх, хянах хэрэгсэл юм.
CPM
Нөгөө талаас CPM нь төслийн аливаа үйл ажиллагааг дуусгахад зөвхөн ганцхан цаг хугацааг тооцдог тодорхойлогч хэрэгсэл юм. Энэ нь мөн зардлыг тооцоолох боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр цаг хугацаа болон зардлыг хоёуланг нь хянах боломжтой хэрэгсэл юм.
CPM ба PERT хураангуй
• Үйл ажиллагаа бүрийн цаг хугацааг тооцоолоход Судалгаа, боловсруулалт зэрэг хүндрэлтэй тохиолдолд PERT нь илүү тохиромжтой арга юм
• Үйл ажиллагаа бүрийн тооцоолсон хугацаа тодорхой байдаг ердийн төслүүдэд CPM нь цаг хугацаа болон зардлыг хоёуланг нь хянах илүү сайн хэрэгсэл юм.
• PERT нь магадлалын шинж чанартай боловч CPM нь тодорхойлогч хэрэгсэл юм.
